随着电商行业的精细化发展 ， “体验感”越来越成为企业继续发展的瓶颈 。在行业同质化严重 ， 竞争白热化的环境下 ， 无论是行业巨头还是小品牌 ， 诸多电商平台纷纷开始线下布局 。但至今为止 ， 真正做得好的似乎很少 ， 许多品牌开线下店好像是为刷存在感一般 。
传统实体店被电商逼迫到差点“走投无路“ ， 挣扎于互联网转型痛苦中 。电商平台却扎堆线下开店 ， 是“自救”还是找死？线下实体店真的有那么简单 ， 是你想开就能开？
羊群效应：电商扎堆线下开店
文章插图
电商线下开店 ， 是典型的互联网逆向思维 ， 对于解决用户体验感、售后服务、提高品牌形象等短板问题有着不可或缺的作用 。
提升品牌知名度 ， 增添消费者的购物信心 。消费者在逛街时认识了你的品牌后 ， 在下次网购的时候 ， 出于对品牌的认识和体验 ， 很有可能就会选择你的品牌 。
近年来 ， 阿里收购银泰 ， 京东强推“京东到家”等大动作不绝于耳 。这让本就竞争激烈的电商行业 ， 开始变得急躁 。羊群效应之下 ， 电商纷纷扎堆线下开店 。然而 ， 无论是小品碑还是行业大咖 ， 线下实体店运营得好的 ， 实在是为数不多 。
老电商独白：开店容易 ， 做好难
线上优势难延伸 ， 线下运营不成熟 。比如 ， 老电商京东母婴 ， 线上是跟淘宝母婴打 ， 是跟苏宁红孩子打 ， 京东的快递优势有可能是竞争里 。但是 ， 当到线下门店的时候 ， 门店旁边可能是丽家宝贝 ， 是乐友孕婴童 ， 即使是电商巨头 ， 没有快递优势 ， 品牌精细化和专业化又不及隔壁友商 ， 抢客流还是颇显吃力 。京东品牌很难延伸到店里去 。即使延伸了 ， 顾客进店后 ， 发现跟其他店没有什么不同 ， 终究不能完成二次进店的效益 。
门店成本高 ， 运营风险大 。线下门店的成本结构高昂 ， 地段繁华者更甚 ， 诸如租金、转让费、装修改造费、水电费等等 ， 巨大的成本压力下 ， 导致电商预算的商品成本价格上升 。那么该如何营销或转嫁 ， 来化解成本压力等问题也令诸多电商头痛不已 。
既然电商线下开实体店 ， 颠覆发展面临这么多困难 ， 为什么还是有那么多人赴汤蹈火呢？因为线上线下融合肯定是未来发展趋势 。
与其抱怨还不如看看人家是怎么做的
当当网：布局线下就是为了扩大线上
去年11月 ， 国内线上书城当当网对外宣布 ， 未来的3年之内 ， 将在全国范围内开设1000家线下书店 。据了解 ， 当当网将率先在长沙开设第一家书店 ， 包括Mall店、超市书店、县城书店等多个类型 ， 相当于一种文化综合体 。
与其坐等购书者先到其他实体书店看好了要购买的目标书籍 ， 再到网上下订单 ， 不如从现在开始 ， 通过吸引购书者到当当网的实体书店中 ， 通过营造良好的阅读环境 ， 辅助以阅读导引措施 ， 引导读者的购书目标 ， 再扩大其网上销售额 。
KK馆：营造第三空间的体验感
【做电商的店铺 电商扎堆线下开店】
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