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图片来源：视觉中国

采访人员 | 林腾

欧美起家的一加手机 ， 今年要在中国市场动真格了 。
“一加手机今年将进入中国2800个县城 。 ”3月22日 ， 一加中国区总裁李杰向界面新闻采访人员透露了今年的目标 。
这算得上一加手机成立将近10年以来 ， 在中国市场最大规模的一次线下渠道拓展 。 李杰认为 ， 在中国 ， 知道并体验过一加手机的人还是太少了 ， 这是首先要解决的第一步 。
一加手机是OPPO副总裁刘作虎在2013年创立的品牌 ， 在美国硅谷和印度班加罗尔的极客圈受到热捧之后 ， 开始风靡海外 。 一加手机主要通过线上渠道占据了国外一部分高端市场 ， 这在中国手机公司当中是相对罕见的 。
作为独立公司单飞8年后 ， 2021年 ， 一加正式回归OPPO ， 成为了OPPO的子品牌 。 后者正处于借助Find系列机型冲击高端市场的关键节点上 ， 如今的一加手机 ， 也成为了OPPO公司整体冲击高端手机市场的关键军团 。
一加创业十年 ， 中国市场的缺憾在哪？
一加过往的高光时刻 ， 均在海外实现 。
2014年 ， 《纽约时报》对当时不知名的一加手机做出大加赞赏的报道 。 同一时期 ， 《华尔街日报》、《时代周刊》 ， 以及《TheVerge》、《Techcrunch》等媒体也对一加手机做出了正面评价 。 一加开始在海外走红 。
时至今日 ， 一加在海外仍旧高歌猛进 。 数据显示 ， 一加2021年上半年增速高达428% ， 成为美国市场增长速度最快的厂商；欧洲市场2021年全年增长率为151% ， 北欧地区增长率超过185% ， 成为这一区域排名前三的手机品牌 。
然而中国市场却是另外一番境遇 。 虽然中国市场一直是一加认定的重要战场 ， 2020年 ， 一加甚至还定出了3年1000万台手机 ， 要在中国市场破圈等目标 ， 然而数年过后 ， 一加在中国市场却仍旧不温不火 。
这个原因解释起来其实并不复杂：在红海的中国手机市场 ， 市场竞争比海外激烈太多 ， 作为一家独立的新兴公司 ， 要完全地在中国市场运行一套研发、供应链及销售服务体系 ， 基本上是不可能的 。 巨额的资金 ， 人力 ， 物力都会让新兴公司们望而却步 。
“最近有一加用户私信我 ， 他周围都没有地方可以体验到一加的产品 ， 能不能在福建的某个县城开一家一加的体验店 。 ”李杰说 。
另一方面 ， 鉴于独立公司的原因 ， OPPO也没有办法整合资源全力支持一加的发展 。 在线上 ， 也因为OPPO和一加不是一家公司的认知问题 ， 导致一加无法共享OPPO的流量 。
李杰说：“中国市场不仅要求厂商要做好产品 ， 还需要能够让用户更方便快捷地体验到产品和服务 ， 否则还是很困难的 ， 就变成了懂你的人自然懂 ， 会追随你 ， 剩下的接触不到的就无法了解你” 。
然而即便没有进行大规模的线下拓展 ， 一加在中国市场仅仅依靠品牌拉力 ， 也已经表现出了增长潜力 。 从国内某权威数据监测机构的数据来看 ， 2021年 ， 线上为主的品牌里 ， 一加在价格3000+市场里排名第二 ， 排在小米之后 ， 且是所有品牌里线上比例最高 。
因此 ， 一加作为在海外已颇有名气的优质资产 ， 需要在中国市场唤起足够的市场潜力 ， 成为了OPPO和一加的共识 。
于是在2021年 ， 这家手机品牌做出了抉择——回归OPPO 。
先让中国用户体验到一加
李杰成为了一加手机回归OPPO后 ， 中国市场的首任操盘手 。 这位年轻的高管已在OPPO工作超过10年 。