微商的商业模式， 在过去的五年中， 并没有发展到成熟的状态， 行业太重视“微商”这两个字， 太害怕微商被人瞧不起 。 使得微商变成了一个毫无“标签性”的业态名称 。
我们说起来微商呢， 招商？裂变？引流？还是培训？这些都是技战术层面的问题， 真正的商业体系是从产品到渠道到销售的一个体系的逻辑， 而微商上述的几个词， 在我们看来， 只能涵盖在“渠道”之内， 都是渠道促销的各种各样的手段而已 。
【微商与社交新零售的相互借鉴】

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这非常糟糕， 微商发迹于草根的属性， 让这种业态很难有太专业的方法论总结， 但是不要忘记了， 2017年， 洋河来了， 恒安来了， 蒙牛来了 。 这都是什么当量的企业？他们会有时间和你废话， 给你普及教育吗？想多了， 不可能， 聪明人只会和聪明人做事情 。 现在的微商， 早已经不是屌丝的舞台， 已经成了商业精英们大的又一个战场 。
此外， 过去的五年， 微商的结构及其不稳定， 行业里整天都是你挖我， 我挖你的事情， 短视行为比比皆是， 有很多微商品牌方， 因为短时间的销量增加， 同时又受制于供应链资源的不稳定性， 竟然开始盲目建厂， 有哪个企业靠着不稳定， 不成熟的渠道能够支撑起来一个工厂？建厂之前是不是要考虑一下自己的营销能力是不是足够， 自己的渠道是不是足够稳定？自己能不能让自己的工厂满载？等现金都变成了钢筋混凝土， 等行业风口一变， 悔之晚矣 。

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我们应该清楚的认识到， 微商， 是一种零售行为， 只不过微商的体系， 是通过线上的方式建立起来的， 是通过社交化的方式推广的， 唯有零售， 才能产生销量， 只有重视零售， 才能获得真正的增量 。
社交新零售， 会带来很多方面的联动， 经过微商五年的普及， 现在的微商， 已经逐渐的被大众所接受， 这样就意味着在原有的传统零售体系的基础上， 会有很多嫁接社交化营销方式的可能性 。 社交新零售本身就是新老营销方式的结合， 明确新老营销方式的优缺点， 根据企业的自身情况有序组合， 才是社交新零售的核心关键 。 微商线报科技给大家提供几点意见参考 。

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1、社交新零售， 一定要重视产品的研发、定位、设计 。
无论是微商还是社交新零售， 最终还是终端销售， 最终还是动销 。 所以动销体系里的内容无需赘述， 最好是注重产品质量， 这是根本， 还有产品定位、设计， 这是消费者第一次选择购买你的理由 。
2、社交新零售， 取传统零售的优点在于结构 。
传统零售的优点， 在于结构的稳定性， 传统的零售几乎所有的销量都可以计算出来， 这是微商转型过程中需要去重点关注的基本方法论， 学习传统零售如何做结构， 将自己的体系做的更加牢稳 。
3、社交新零售， 取微商的优点在于社交化营销 。
社交化真是一个神奇的力量， 在中国过去的商业进程中未曾出现过的， 有了社交化， 实现了人人链接， 营销成本变得非常低廉， 是颠覆式的成本结构变化 。 所以， 对于微商企业来说， 做好自己的营销工具包， 将社交化营销的方式方法形成一套可执行落地的办法， 通过社交化营销的真正实现动销， 将会实现极大的营销增长 。