2020年的互联网业内，阿里P8无疑是最闪亮的那颗星，开年的P8征婚，中间的P8招聘“个人助理”包养女孩，还是P8“财务自由”裸辞环游世界，都刺激了众多互联网从业者的神经 。

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那么问题来了，阿里集团有多少个P8，P8需要什么样的能力，P8收入到底有多高，能实现财务自由了么，他们在招聘市场上的行情如何，笔者用不到2年的猎头公司老板经历和14年的互联网包打听经历为你娓娓道来 。
1、 阿里总共有多少P8？
根据媒体公开报道，截止2019年12月31日，阿里巴巴集团员工数量为116519，现在2020年已经过去一半，阿里集团，尤其是阿里云，钉钉，菜鸟等业务还在疯狂招人，按照最保守估算，整个阿里的员工数量，至少在12万人以上 。
阿里现在的职级基本从P5（中级工程师）开始（P4以下已经基本消失），到P14（M10董事长结束），其中P5的工程师基本都是校招生，员工主力是P6-P8，按照一个简单的纺锤形模型估算，阿里的12万人中，P5大概约1-2万人左右，P6/P7各三四万人，P9及以上5000-1万左右人，那么阿里P8人数粗略估算也在1-2万人左右 。
当然，这个2万人是我无责任估（瞎）算（猜）的，各位阿里大佬有准确数据的可以随时跟我PK 。
按地域来分，目前，阿里的主要员工集中在杭州（总部），上海，北京以及成都、重庆、深圳以及各种国内外的小办公区 。 由于北京都是各种收购的业务，UC，优酷，高德，阿里健康之类，这些“边缘”业务的高P相对比较少，可能几十人甚至上百人才有一个P8，而且阿里健康，阿里影业以及之前的饿了么的P8还比集团低一级，也就是说，这些业务的P8其实等于集团的P7 。 而位于杭州总部的集团中台部门，阿里云，达摩院，淘宝天猫，蚂蚁金服以及重点开拓的国际业务速卖通，P8比例就比较高了 。 平均下来，10个员工中，有一两个P8，不算多 。
2、 阿里P8需要什么样的能力？
根据阿里内部职级的划分，阿里P8是高级XX专家，比如高级技术专家，高级产品专家，高级运营专家等等（P7是XX专家，而P9则变成资深XX专家） 。 根据网上流传的能力模型：阿里P8要求（1）本职级员工对公司内外业务及业界的相关资源及水平比较了解；（2）参与公司相关战略制定，可影响部门管理层的对某个领域的判断；（3）通过自己的分析对公司复杂问题解决产生影响；（4）P8是高级专家，是行业的创新者，能自主创新；（5）P8与P7的区别体现在对行业理解的深度不同；
在我做猎头的这2年时间内，接触了大概几十个P8，他们既有70后的尾巴，也有80后的尾巴，其中，出生在85年前后的P8数量最多 。
如果给阿里P8这个群体整体做一个人群画像：他们是一群年龄在35岁上下，有8-13年工作经验（其中大部分有国内互联网大厂或者海外大厂经验，或者相对比较成功的创业背景，或者是某些名牌大学取得过不错成绩和论文的博士，比如前几天招助理被开除的那个毕业三年的上海交通大学博士），学历一般在统招本科（大多数都是985/211等名牌大学）以上 。 他们在阿里内部一般是某个子业务或者创新项目的负责人，带一个小的团队，人数在2-30人（一般很难超过这个数了，否则就该升P9了）不等，是整个大阿里体系的基层leader（阿里P7一般不带人） 。


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3、 那么，阿里P8一年究竟能挣多少钱？
阿里的薪水package总共分两部分，现金+期权，其中，期权部分是P7以上才会有，到P8以上，期权就成了薪水的大头 。