速卖通海外仓怎么样?速卖通海外仓的好坏决定了物流质量 ， 想要挑选适合的速卖通海外仓 ， 就要从多方面考察速卖通海外仓 ， 接下来小编分享一下速卖通海外仓怎么样?如何挑选的思路~
速卖通海外仓怎么样?如何挑选适合的速卖通海外仓?可以从以下几个方面考虑：
1、速卖通海外仓是否要求头程必须一体化操作
可能会有人说这只是想挣更多的钱吗?我想说 ， 头程的把握是整个跨境物流链是否安全的关键 。 一个懂的从源头把握风险的物流企业才是可以信赖的企业 。
2、速卖通海外仓在国内是否有专业团队提供服务
有些海外仓只负责海外入仓后的部分 ， 一旦有问题 ， 货已经在海外 ， 往往比较难处理 。 而一个有国内专业团队的海外仓服务 ， 会在货发往海外仓之前就把握规范好 ， 以最大化的避免海外发生问题 ， 也能最大化的避免在海外产生额外费用 。
3、速卖通海外仓是否提供成熟的管理系统
海外仓在某种程度上是一种服务商 。 客户 ， 商品 ， 海外仓 ， 物流公司之间的信息对接是至关重要的 ， 对于海外仓自身来讲 ， 系统是否成熟 ， 流畅 ， 高效 ， 可靠也是一个海外仓是否能高效完成整个流程的关键 。
4、速卖通海外仓团队是否是本地团队
特别是负责人是否是多年海外生活经历 ， 并且在物流行业有多年运营经验的 。 每个国家和地区都会有不同的一些规则甚至是潜规则 ， 深谙个中之道 ， 才能把握成本和风险 。
5、速卖通海外仓是否会选择客户
这里说的更多的是海外仓的管理理念 。 由于第三方海外仓是一个共用平台 ， 每一个仓中必然有大量不同客户不同品类的产品 ， 一个什么客户都会接的海外仓 ， 风险会非常高 ， 因为其中任何一个客户的产品出现法律 ， 税务或者安全的问题 ， 都可能会影响到其它客户 。 只有一个懂的选择客户的海外仓 ， 才能懂的保护客户安全 。 甚至可以说 ， 一个懂得拒绝客户的海外仓 ， 才让人更放心 。
掌舵者的境界高度 ， 对行业发展趋势的准确把握和引领; 管理团队的高效执行 ， 将公司决定快速落地推行;基础员工精准操作 。 一把手的境界决定了公司的格局 ， 图短期眼前利益还是长期企业壮大发展 ， 不同的心态和眼光带来不一样的决策 ， 是成败的关键 。 管理团队的执行力是核心竞争力 ， 上通下达 ， 出现问题完整传递给决策者 ， 政策制度后尽善尽美的实现 ， 保证沟通畅顺 。 基层员工确保准确操作达成目的关卡 。 只有三个层面各司其职 ， 才能组建最佳的海外仓 ， 给跨境电商们最好的选择 。
6、速卖通海外仓费用的计算方式
众所周知 ， 进海外仓最怕的就是压货 ， 不仅仅是资金链的巨大压力 ， 每天上升的仓储费用也会是越来越重的负担 。 所以 ， 能够提供合理仓储费用 ， 甚至有些仓储免费的海外仓 ， 可以为客户节约很多未知成本 。

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7、速卖通海外仓规模大小
这个非常容易理解 ， 一个规模小的海外仓 ， 稳定性肯定相对差 ， 但一个规模上5千平 ， 甚至上万平的海外仓公司 ， 很难在一夜之间消失吧 。