为进一步加强生态布局 , 9月9日 , TCL宣布未来5年将投入超过200亿人民币 , 围绕智能终端、半导体显示、半导体光伏三大核心产业赛道 , 在半导体功率器件、半导体芯片设计、新材料、智能制造等前沿领域加大投资 。
一生一事
从改革开放初期初试合资企业 , 到把握时机进行国企改制 , 再到“走向全球” , 建立起在制造端的话语权 , 李东生带领下的TCL在一定程度上是中国制造企业变革的缩影 。 在中国当代企业发展史的坐标系中 , 都有其显著位置 。
1997年 , 李东生曾被推荐为惠州市副市长候选人 , 但他拒绝了 。 他说“一辈子就做了一件事 , TCL是我生命的一部分 。 ”
TCL的发展之路并非一番风顺 , 面临的挑战并不比任何一家企业少 , 但每每都能成功涉险过关 , 从诸多的竞争对手中脱颖而出 。
李东生总结其背后的核心动力为“变革创新 , 超越自我”、“放眼世界 , 征战全球”和“战略牵引 , 坚韧不拔” 。
过去40年 , TCL的发展依次经历了抢占先机、敢想敢闯的十年;建立现代企业体系 , 实施多元战略的十年;大胆开展国际化经营 , 从中国走向世界的十年;开辟第二发展曲线 , 企业转型升级的十年 。
展望下一个十年 , 李东生称:第一个目标是全球领先 , 在半导体显示、半导体光伏、智能终端这三个产业领域里面做到全球领先;另外 , 争取培育出2个五百强企业 , 即TCL科技和TCL实业 。
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