会议组织和安排流程 开会流程和步骤( 二 )

会议组织和安排流程 开会流程和步骤
文章插图

会议必有准备(没有准备的会议就是一场集体谋杀)
会议必有主题(没有主题的会议就好比让大家来喝茶聊天 , 浪费时间)
会议必有纪律(迟到 , 发言情绪 , 手机静音)
会议必有议程(控制时间 , 切忌海阔天空发散思维)
会议必有记录(会议记录并邮件备档)
会议必有训练(培训就要有结果 , 只培不训无效果)
会议必有结果(决议形成记录 , 并全员签字确认)
会议必有追踪(散会不追 , 开会一场空 , 加强回收检查)
很多会议是重视会议前期准备和会议过程 , 但是误认为会议开展了 , 问题就得到了解决 , 忽视了会议成果的跟踪反馈 。 不论这场会议过程多么有效 , 没有成果就是没有达到目的 , 意味着这场会议其实是失败的 。 关于会议后的决议执行落地 , 希望大家牢记以下几点:
开会+不落实=零
布置工作+不检查=零
抓住不落实的事情+追究不落实的人=落实

特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。