1、对供应商进行调查 ， 主要内容：企业规模、供货能力、质量标准、售后服务和各种资质等；
2、供应商交货控制 ， 如：合同条款要求、验收质量等；
3、对供应商进行评价（建立供应商档案） ， 如：诚信、供货期、供货质量、售后服务等 。
一般主要物料供应商选定3-4家最好 ， 采购物料时从3-4家挑选 ， 选定供应商方法可以通过招标和询价的形式进行 ， 也可以同时或分别从几家采购（如果几家都能和采购商建立互信关系） 。
临时采购 ， 或临时选定供应商采购 ， 必须选定合法和规模较大企业 ， 必要时要签订合同（先付款后供货的 ， 更应当这样做） ， 最好也选定2-3家临时采购供应商 ， 这样对物料质量和售后服务有利 。
不管企业做什么产品的 ， 对供应商的管理都要按PDCA循环工作法进行 。