在采访的起始阶段， 有一位FA称， 元气森林与上一轮股东签下了对赌协议， 这倒不稀奇， 按照已故的企业家左晖的话说， “谁不签对赌呢？”但这个说法很快被证伪了， 起码不是带有“赌”的这个字眼， 另一位投资人告诉我， 唐要求加入的是“类似估值调整条款的东西”， 大意是完成了某个全年营收目标的前提下， 元气森林可将此轮估值再次上调， 并要求资方补足投资款——也就是说， 即便有赌的性质， 也只是投资人被要求单方面下注而已 。
我随后拿这条信息与某位元气森林的股东求证， 他则表达了不予置评的态度， 末了又递了句话， “我只能说， 老唐不会签任何约束自己的条款” 。 虽然王宁和唐彬森经营的企业在不同的赛道中、趋势里， 不好说谁比谁得意， 谁又比谁更沉着， 但总起来说公众公司善守， 创业公司宜攻， 不可避免地会给局中人的处事带来暗示 。
【元气森林公司估值逼近150亿美元】为了把事情的来龙去脉搞得更清楚， 我干脆插上耳塞， 在搜索引擎上检索出唐演讲的录像来观摩， 居然看得津津有味， 总起来说， 这份视频资料令我在两个方面都感觉到有一点意外 。
首先在于姿态 。
唐彬森同时经营着元气森林和挑战者资本， 两家同步向上跃升的公司， 一般人不会这么做， 除非你像雷军那样， 选择了必须用投资来组局的商业模式 。 2021年， 唐彬森就好像一屁股坐进磁场中心的交椅， 一片一片， 把头部资本和资源吸纳到手， 他被赋予的是类似“消费做局人”的形象， 又老道， 又暗藏峥嵘 。
但他在前辈们跟前却表现得诚恳、局促、腼腆， 可以借用我的同事在类似场合对另一位管理者的评价， “应该接受CEO演讲培训” 。 这倒不是说他的演讲内容不好， 抑或表现多么不从容， 而是说， 他没有习得“洋洋洒洒， 一气呵成， 插科打诨， 避重就轻”的企业家型演讲技巧， 反而诚恳地盘算着能够讲出些什么 。
第二个意外之感则有点模糊 。
唐彬森的表达让我闻到某种气息， 很熟悉， 但又一时说不清楚源自于哪里 。 直到看到这条消息——来自“哲思飘扬”的论坛闭幕的时刻， 共计十位演讲嘉宾被颁发了名为“干货王”的奖项， 名单并不令人感到意外：王宁没获奖， 唐彬森位列其中 。
也就是说， 置身于数以百计的企业家人群里， 唐也是“更加擅长讲干货”的人， 是的， 这就是“熟悉”的原因了 。
没错， 唐彬森一直在主流视野里， 但是在2020年之前， 他和很多人面目相似， 他们抱持的价值观念差不多， 管理理念差不多， 增长方法论差不多， 讲的干货也差不多 。 假设互联网企业家圈子这个客体真实存在的话， 那么过去十年， 唐彬森都处于中心地带， 身份则会依据圈层不同而有所微调， 有的时候是导师， 有的时候是企业家， 有的时候则是创业者 。
例如， 他创办的智明星通接受了李开复的投资， 他在“群英会”被称为“从海外市场起家的唐彬森老师”， 很多事情上都能看出他在这里的身份定位， 在某年的学员活动上， 他慷慨地献出了“时间”作为拍卖品， 他承诺， 将在三个月内对竞拍成功者进行一对一辅导， 分享创业秘诀与心得， 他的感召力不错， 那次拍卖最终以五万元成交 。
而在湖畔大学， 他是坐在台下被称为“创业者学员”的那一个 。 这个社群组织已经改名为“湖畔创研中心”， 是由马云、郭广昌、沈国军等8名浙商组建的江南会衍生而来， 它的声望之高， 一度连公布学员名单都是令人关注的事情 。