什么是狼性文化？

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狼性文化 ， 是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中 。
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现 ， 那就是对工作、对事业要有“贪性” ， 无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中 ， 便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野” ， 便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中 ， 要粗暴地对待一个又一个难关 ， 不能对难关仁慈 。
其本质是：狼性文化就是把老板的事业真正当成自己的事业 。
为什么很多打工的人一听说公司要搞狼性文化就嗤之以鼻？
因为 ， 他给自己的定位就是一个打工者 ， 并没有主人翁意识 ， 公司让他拼搏进取、无私奉献 ， 自己心想：凭什么？
这是因为员工认知程度低吗？
也许并不是 。
看看这些“狼性”文化公司在干什么 。
首先找了一个慷慨激昂的口号天天喊 ， 然后开大会宣传狼性文化 ， 表彰优秀代表做标杆 ， 用以激励员工 ， 最后是加大考核力度 ， 优胜略汰 。
基本上是这三板斧 ， 结果呢？
全公司上下都很疲劳 ， 业绩也没有多大的起色 。 这些其实都是假狼性公司 。
真的狼性是什么？
一起“捕猎” ， 一起“吃肉” 。
【狼性文化是什么意思？什么才是真的狼性文化？】两千年前的秦军 ， 被称为“虎狼之师” 。
秦军之所以勇猛 ， 是因为他们真正做到了狼性 。
狼性不只是口号 ， 不只是制度 ， 而是真正的“分利” 。
商鞅变法里两点重要改革是：
1.废除旧世卿世禄制 ， 奖励军功 ， 禁止私斗 ， 颁布按军功赏赐的二十等爵制度 。
2.废除贵族的井田制 ， “开阡陌封疆” ， 废除奴隶制土地国有制 ， 实行土地私有制 ， 国家承认土地私有 ， 允许自由买卖 。
简单来说 ， 你拿的钱多少和爵位的高低 ， 取决于你在战场上砍了敌军多少人脑袋 。 土地可以自由买卖 ， 那些拿到战利品的士兵们 ， 就可以买田置地拥有大片土地 。
这是实实在在的分利 ， 你说秦军打仗的时候能不勇猛吗？
他们在战场上看见敌人眼睛都会冒光 ， 这哪里是敌人 ， 简直是封官加爵、获得土地的良机 。
因此 ， “虎狼之师”的关键在于“舍得”的变法制度 ， 秦朝统治者舍得分利益给秦民 。 这也是为什么其他六国不能效仿商鞅变法的原因 ， 因为他们“不舍得” 。
国内狼性文化做得比较好的公司是华为 。
很多人都羡慕华为员工工资高 ， 却不知道华为员工个个都是“拼命三郎” 。
因为公司有虚拟股权制度 。
你在华为工作 ， 根据你的业绩表现 ， 规定你可以购买多少虚拟股 ， 这些股份有分红权 。
华为的股权到底是怎么分配的？
任正非个人持股约1% ， 华为员工持股99% 。
股权分红说白了就是多劳多得 ， 按照华为员工的说法 ， 工资是零花钱 ， 分红才是大头 。
在利益分配上讲 ， 华为不是任正非的华为 ， 华为是所有人的华为 ， 你付出的努力都会得到最大的回报 。
华为的“狼性”关键体现在了“舍得”上 。 华为舍得把真金白银分给所有的员工 。
《道德经》说：
夫唯不争 ， 故天下莫能与之争 。
只有舍得 ， 才能做到最好 。