活久见!给“栗子”开博物馆?被粒上皇这波操作秀到了( 二 )


活久见!给“栗子”开博物馆?被粒上皇这波操作秀到了

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【活久见!给“栗子”开博物馆?被粒上皇这波操作秀到了】电梯里:
电梯广告相比地铁广告不会那么的受限,可以无需考虑场地等直接进行投放;粒上皇作为一个全国性的品牌,虽然主要的门店集中在广东,但还是选择继续扩大影响力,在全国多个城市投放了上万个电梯广告 。
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通过这样创意的科普类展示,不仅不会让消费者感到反感,还能让他们在观看的过程中产生兴趣,也能让那些无法到地铁现场打卡的用户实现在家门口就可以打卡 。
从某种程度看,通过这样线下的大范围曝光,也让更多的用户更加了解粒上皇栗子的相关信息,并实现品牌价值和文化的输出,从而在消费者心中建立起更为年轻化的形象认知 。
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多平台联动打造最强声量
助力品牌实现升级
诚然,在互联网时代,除了单一的品牌输入,更需要的是与消费者进行双向的交流输出,才能塑造更强的传播声量 。
此次粒上皇没有局限于线下广告曝光和手机博物馆传播,而是以博物馆为中心,联合一些美食和广州当地的kol在话题#粒上皇栗史博物馆开馆啦#进行互动打卡,借助传播矩阵的搭建,实现话题的二次传播 。
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活久见!给“栗子”开博物馆?被粒上皇这波操作秀到了

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其中微博话题#粒上皇栗史博物馆开馆啦#阅读量也达到了1.2亿,讨论量也高达3.1万,真正让博物馆走进了大众的心中,实现了品牌的深入社交 。 此外,还在抖音和小红书等社交平台上吸引网友的打卡分享,从而多维度的拓宽传播的渠道 。
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从圈层kol的联动到用户的互动参与,让板栗文化成功年轻人社区中的一部分,并层层递进的实现深度沟通,可以说,粒上皇这波操作实现了真正的破圈 。
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结语
品牌形象的塑造绝对是一个长期的过程,粒上皇从1999年创始至今一直都坚持传承中国的传统炒制方式,并如今在全国共600家门店,都是品牌品质和手艺的坚守和追求 。 同时在2019年集结了10万+大众一起支持现炒板栗申遗,更能看出品牌对中国文化的传承和支持 。
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这种不遗余力地展开文化地传播,也让我们看到了品牌本身的魅力,以品牌自身的影响力去让更多的了解炒制文化,也是对文化的一种绝佳的传承方式 。
而回看粒上皇本次品牌传播成功背后的原因,不难发现,品牌在突出重围的过程中将产品到文化内涵从实到虚的整合,实现整体相互融合,深度传播 。
坚持好的产品:作为现炒板栗界的领军人物,粒上皇始终追求高品质的食材,从河南、山东、内蒙古等地派遣专人挑选板栗、山楂等原材料,只为将最新鲜的食材送到消费者的手上,并一直坚守和传承着古老的手法,专心做好每件产品的口感 。
传承好文化:与其他品牌不同,粒上皇更多需要的是对文化的传承和传播,随着年轻人成为消费的主力军,品牌也在以更为年轻化的方式去吸引消费者关注,融入他们的文化语境中,以打卡文化为切入点让品牌与消费者之间建立起情感的链接,在制造美味的同时给消费者带来一种全新的感受 。


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