【顺丰同城VS达达,即时配送市场该怎样“内卷”?】流血作战 , 即时配送怎么跑出来? 
即时配送市场又迎来新变化 。 
近日 , 顺丰同城通过港交所聆讯 , 获准登陆二级市场 。 这是继2020年6月5日登陆纳斯达克的达达之后 , 即时配送市场迎来的又一上市玩家 。 
顺丰同城上市 , 势必将为即时配送市场带来新的变化 , 获得上市“输血”的顺丰同城 , 和达达“捉对厮杀”的战况也将更加激烈 。 但它们究竟该怎样突破行业天花板 , 又怎样占领新的市场呢? 
即时配送市场 , 难啃的大蛋糕随着电商发展20年 , 电商整条产业带都已经得到了充分的发展 , 似乎再难找到增长点了 。 
但近几年 , 即时配送市场成为目前电商产业链中增长速度最快的一个市场 。 西南证券的研报则预计 , 即时配送行业2021年规模增速约为23% 。 

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(图片来自顺丰同城招股书)
达达和顺丰同城所在的赛道 , 是即时配送市场上一条更细分的赛道——从外卖赛道拓展出来的 , 为生鲜、商超和各类线下品牌门店配送货物的赛道 。
从达达和顺丰同城近几年的订单和营收的增量 , 可见市场的增长趋势 。
达达2018年到2020年三年的订单数分别为5.2亿单、7.5亿单、11亿单 , 营业收入分别为19亿、31亿和57亿 。
顺丰同城2018年到2020年三年的订单总数分别为0.8亿单、2.1亿单、7.6亿单 , 营业收入分别为9.9亿、21.1亿和48.4亿 。
两家企业都维持着超高的增长率 。
尽管两家主要选手的营收以三位数增幅在向前狂奔 , 但即时配送市场仍然是一块难啃的大蛋糕 。
因为巨额亏损是企业无法绕过去的话题 。
顺丰同城过去3年的年内亏损及综合亏损总额分别为3.3亿、4.7亿和7.6亿 , 三年共烧掉超过15亿 。 顺丰同城2020年接了7.6亿单 , 亏损了7.6亿元 , 简单核算的话 , 那就是做一单就要亏1块钱 。
达达体量更大 , 亏的更多 , 2018年到2020年的归母净利润分别为亏损18.78亿、16.7亿和17.05亿 , 累积亏损52.53亿元 。
从收入和成本两方面分析 , 收入来源单一和人工成本居高不下 , 是这两大企业持续亏损的共同原因 , 也是即时配送行业难以解决的问题 。
一般来讲 , 企业在初始阶段亏损经营是常态 , 但等到订单数量增长到一定规模之后 , 就应该想办法摊薄经营成本 , 实现盈亏平衡 。
即时配送点对点配送的特点 , 决定了规模效应无法实现 , 因为所有的业务活动都是围绕着“快递员”来进行 , 收入和成本也都围绕着快递员发生:收入主要是商家和消费者支付的快递费 , 成本则是平台支付给快递员的工资 。 以顺丰为例 , 人工成本占据了总成本的99% 。

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来源:顺丰招股书
所以 , 在即时配送市场中 , 各企业都是“流血”作战 。
既然都在“流血”作战 , 为什么各家还要争相加码呢?
这是因为线上零售的增长想象空间巨大 。
根据统计局数据 , 今年上半年国内76.3%的消费品零售额仍由线下实体支撑 。 但线下商家也想要找增量 , 希望线上线下全渠道发展 。
尤其是在后疫情时代 , 人们已经被培养出了线上消费的习惯 , 线下的商家想要主动出击 , 不再是坐等“人找货” , 而是希望主动出击“货找人” 。
所以76.3%这个数字背后的想象空间 , 不可估量 。
阿里巴巴集团合伙人王磊就曾表示:“中国互联网的线上流量红利已到瓶颈 , 本地生活服务正在进入一个万物到家的全新阶段 , 与传统电商相比 , 将会是一个更巨大的市场 。 ”
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