连创业都不敢，还谈什么赚钱,为什么不敢创业？ _其他专栏

说到赚钱，估计很多人都非常感兴趣，如今的大时代，除了创业，还有什么更赚钱吗？其实，我个人是从来不避讳谈“赚钱”这个话题的，可以说这个很有意思。今天，就跟大家分享一下企业赚钱的几个方式吧：

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第一种是靠个人努力。
这种情况，一般体现在中小微企业或者创业初期，公司创始人或企业一把手，对此就非常有感触。在创业初期，创始人往往只能一人身兼多职，带领企业往前冲，既要做技术，又要做管理，还要做营销，甚至还要处理公司的各种杂事。这样的赚钱方式，很辛苦，靠的是创始人的个人努力。

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第二种是靠经营企业。
当我们的企业经营到一定程度，企业员工超过25人或以上的时候，那么你或多或少就要有管理的意识了。特别是当我们的企业到了50人、100人、200人的时候，都是一个坎。所以，随着企业规模越来越大，作为老板的你，就要学会分工，学会往后撤了。比如说，你是属于技术研发型的老板，那这时候就需要有一个职业经理人，帮你做运营，做管理，做营销等。往往这时候，很多老板都要往后退，没必要身居一线，事必躬亲。很多时候，当老板真正意识并主动退身的时候，企业反而越做越大。因此，当企业能够自己成长了，老板就要学会适当地往后退。

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第三种是靠搭建平台和系统。
当你能够独立搭建一个平台或者一个系统，甚至是一个圈层的时候，你能整合的资源就更多了。比如，你在创业前期，做的是教育行业的一个细分市场的，但随着企业的不断壮大，你的企业已经在当地形成了属于自己一个平台，或者我们把它称为一个生态体系，你会发现，我们经营的这个系统，或我们经营的这个平台，中间能衍生出更多的盈利点。

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第四种是靠投资。
我们经常说，聪明人喜欢用钱来生钱，让更多的人为自己打工。其实，这就是所谓的投资。当我们有了一定的空闲资金之后，我们就可以去投资一些优秀的企业。那么，我们投资的这个企业的优秀员工，其实也是在为你打工，就是说，会不断地有更多的人为你赚钱。自然而然，你赚钱的方式也就更多了。

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所以，你的企业怎么赚钱，关键是看你自己属于哪个阶段。如果你现在还属于精英式领导，仍然跑在员工最前面，然后一堆兄弟们跟着你干，那你目前就属于个人努力型。在这种情况下，我建议你好好思考一下，你还能抗多久？试问一下，为什么你不能找一些适合的合伙人，跟你一起跑呢？

1%是人掌握着99%的财富，资本的智慧从来都是少数人拥有。

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在美国，基本上掌握金融核心的都是犹太人。同样的，在澳大利亚，有两个种族的人在当地也是相当有权势的。第一个是荷兰人，他们基本上掌握着澳大利亚的地产；那么金融，就掌握在犹太人的手上，基本上很多大的金融公司，老板、CEO等高层都是犹太人。

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