或许对于顺丰同城而言 ， 未来在哪里并不重要 ， 就像是选手在跑道上 ， 只需要快且稳的狂奔即可 。 而IPO不是成功的终点 ， 只是中途重要的补给 。
2019年 ， 深圳 。 顺丰集团首席战略官、顺丰同城公司董事长陈飞主持了一场发布会 。 发布会的主题是将顺丰同城品牌独立运营 。
大厂都热衷内部孵化项目 ， 字节跳动孵化了抖音、京东孵化了京东快递、阿里孵化了阿里云 ， 当内部孵化的项目运营的较好时 ， 大厂往往会将其剥离单独成立公司 ， 为将来上市做准备 。
顺丰将顺丰同城从内部剥离 ， 得益于其良好的表现 。
顺丰即时配送业务诞生于2016年 ， 与顺丰上市是同一年 。 公司上市 ， 资金更充裕了 ， 当然要做更多的事情 ， 所以明知即时配送不是一个赚钱的业务 ， 但顺丰还是想将快递行业的“最后一公里”拿下 。
在发布会上 ， 顺丰同城公司CEO孙海金告诉媒体朋友们 ， 自2016年成立以来 ， 顺丰同城急送业务年复合增长率超过100% ， 是顺丰集团所有业务板块里面增长最快的 。 顺丰同城急送品牌已完成100多万订单 ， 拥有30多万骑士 ， 3年时间服务城市超过200个 ， 其中包括北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、重庆、天津、武汉、南京等 。
除了列举顺丰同城的战绩外 ， 陈飞和孙海金还给顺丰同城定了个小目标——做到“第一” ， 成为本地生活即时物流的首选服务商 。
几乎所有的品牌发布会 ， Leader们都喜欢把第一当成目标 。 但真能做到的 ， 没有几个 。 媒体听习惯了第一 ， 甚至没有几个人思考顺丰同城到底有没有可能做到第一 。 总之 ， 这个第一就像一阵风一样 ， 在发布会现场飘过 ， 只在通稿上留下点儿痕迹 。

文章插图

两年过去 ， 陈飞的目标实现了一半 。 顺丰同城没有成为本地生活即时物流首选服务商 ， 它的竞争对手美团配送和蜂鸟占据了超过60%的市场 ， 剩下的市场份额被达达、闪送、UU跑腿等与顺丰同城等共同瓜分 。 但顺丰同城也确实做到了“第一”——根据艾瑞报告的资料 ， 按截至2021年3月31日止12个月的订单量计 ， 同城实业是国内规模最大的独立第三方即时配送服务平台 。
就在前几个月 ， 好不容易做到“第一”的顺丰同城打算一鼓作气 ， 直接把自己送到港交所 。
2021年5月28日 ， 顺丰控股发布公告 ， 拟分拆控股子公司杭州顺丰同城实业股份有限公司（简称“顺丰同城”） 。 11月15日 ， 顺丰同城通过港交所上市聆讯 。
由于顺丰控股通过直接和间接方式持有顺丰同城66.76%的股权 ， 顺丰同城上市 ， 王卫将收获第四家上市公司 ， 顺丰也将获得巨额回报 。 这对2021年水逆的顺丰来说 ， 十分有利 。
但上市容易保值难 ， 顺丰同城能像今年从京东分拆出来的京东快递一样“抗打”还是下一个跌跌不休的达达？
01隐藏在顺丰背后对比顺丰同城最近五年的运营数据 ， 你会发现这家公司在飞速发展 。 前文中已经提到 ， 顺丰同城起步于2016年 ， 最早的顺丰同城所针对的客户是高端餐饮、商超等细分市场 。
慢慢的顺丰同城的服务扩大到为广大用户提供食茶饮、蔬果生鲜、商超便利、蛋糕鲜花、医药用品、服装汽配等全方位配送服务 ， 为国内海量商家以及个人提供优质、高效、全场景的同城配送服务 。
针对商家 ， 顺丰同城还提供高度定制化的服务 ， 使商家能够计及产品类别、高峰时段、时间及包装需求 ， 为门店界定及定制个性化的解决方案 。

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