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得知洪湖沃尔玛闭店消息 ， 一些从小生活在附近的住户在微博上表达了怀念之情 ， 但对于大多数年轻一代的深圳人来说 ， 对这家沃尔玛的离开还没有太大感触 。 一位从小在深圳生活的年轻人表示 ， 第一次听说洪湖沃尔玛 ， 就是它即将闭店的消息上了热搜 。
与沃尔玛超市境况不同的是 ， 旗下的山姆会员店却在飞速扩张 。 不久前的9月 ， 全球最大山姆会员店刚刚落地上海 ， 也掀起了一波会员制商超的热潮 。 山姆数据显示 ， 截止11月 ， 中国付费会员数量超过400万 ， 在23个城市运营36个门店 ， 并计划在未来8年增至100家 。
一边是山姆会员店快速扩张 ， 另一边是沃尔玛大卖场不断关店 ， 两者形成鲜明对比 。 时至今日 ， 深圳乃至全国各大城市的年轻人都涌向山姆、盒马等付费会员店 。
在沃尔玛进入中国的25年间 ， 一波又一波时代潮流不断变换 。 那些早年见证大卖场模式更迭的人已渐渐老去 ， 城市注入新的消费人群 ， 25岁的沃尔玛中国也逐渐成为老辈人口中的历史 。
翻开沃尔玛入华25年沉浮史 5年关掉100家店追溯沃尔玛的中国故事 ， 得从背后隐秘的沃尔顿家族说起 。
上世纪50年代初期 ， 二战后返乡的山姆·沃尔顿向岳父借了2万美元 ， 与妻子海伦开了一间专卖5-10美分商品的小店 ， 后来加盟了本·富兰克林连锁店 。 直到1962年 ， 43岁的山姆和弟弟詹姆斯才在阿肯萨斯州开出了第一家完全属于他们自己的商店——沃尔玛百货商店 ， 自此开启了传奇的创业历程 。
凭借着平价销售的策略 ， 沃尔玛在美迅速崛起 ， 到1970年就从原来的1家门店发展到32家 ， 并在创立十周年之际成功在纽交所上市 。 1991年 ， 沃尔玛超越彼时盛兴的凯马特和西尔斯公司 ， 成为了美国第一大零售公司 ， 组成了威力无比的“沃尔玛帝国” ， 野心勃勃的沃尔玛随即开启了全球扩张之路 。
1996年 ， 沃尔玛将目光瞄向了大洋彼岸的中国 ， 并以深圳首店为起点正式入华 。 彼时 ， 中国本土对“超市”概念还较陌生 ， 更多的是以杂货店、批发市场等为主要零售方式 ， 当美国新潮的“超市”模式来到中国 ， 引起了消费者的热烈捧场 ， 去沃尔玛批量采购渐渐成为一股潮流 ， 也让沃尔玛在当时发展尚处初级、粗放的国内零售业中站稳了脚跟 。
高喊着“平价超市 ， 买贵包赔”口号 ， 在往后的十年里 ， 沃尔玛套用了在美运营的成熟供应链系统 ， 加速了在中国的扩张步伐 。 此间业界还流传了“5公里死亡圈”的神话 ， 即在沃尔玛周边5公里范围内 ， 其余超市和零售商都很难存活 。 到2014年 ， 沃尔玛已经在中国100多个城市开设超过400家卖场 ， 是名副其实的超市巨无霸 ， 也是这家外资巨兽中国故事的最高潮 。
然而在中国本土企业的围攻和电商大潮的冲击下 ， 传统零售商日子大不如从前 。 为了跟上步伐 ， 沃尔玛也曾积极转型踏足电商 ， 包括全资收购一号店、入股京东等 ， 但依然远远掉队于叮咚买菜、每日优鲜以及一批社区团购玩家 。

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