现实中也确实有一些游戏公司没那么顾及玩家的舆论需求， 一个典型的例子就是《FGO》， 玩家在社交媒体反复“炎上”， 开发团队也没有多少回应和反馈， 而是坚持自己的节奏 。
打个不太恰当的比方， 研究用户、服务用户而生产修改出来的产品， 是一种追逐潮流、追逐当下用户的喜好;而制作人和研发团队灵感迸发和呈现是创造潮流， 寻找新的玩法和内容改变用户习惯让用户喜欢 。 前者在大数据的支持下商业上成功率更高更稳定， 而后者代表了变革的可能性 。
重视但不盲从， 用户研究作为重要竞争壁垒的趋势不可阻挡， 了解目标用户的真实需求， 定向分析来优化产品实际体验， 最终的决策仍需要项目组来下达， 行业进步、游戏创新、包括历史、教育、拟真、AI等跨行业价值的尝试探索， 上升的过程中经验与勇气二者缺一不可 。
本文来自微信公众号 “游戏价值论”（ID：gamewower）， 作者：李亚捷， 36氪经授权发布 。
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