◆ 为拍定妆照，李翔昊少有的”正经”起来 。 他说，其实自己是枚逗比 。 下面有其逗比照 。
“单身职场人如何利用晚上8点到10点这段时间自我提高？”有人在知乎发问 。

文章插图

“8点到10点竟然不在加班？！那就来会会上约个人聊聊……”
颇为幽默的李翔昊（“会会”创始人）在知乎自我简介一栏写道：会会CEO，就爱和职业社交死磕 。 2010年至今，他在职业社交领域摸爬 。 职位也从优士网产品经理，做到大街网产品策略高级顾问 。
2014年5月，李辞职创业 。 从招聘回归职业社交，在获得经纬创投300万元天使融资后，李创立职业社交App——会会 。
经过2个月内测，11月底，“会会”上线 。 用户能以组织或个人的名义在线上就某一个工作主题公开发布邀约，选择时间、地点、参与对象，并线下见面 。 系统根据用户地理位置、所处行业、手机通讯录等维度向用户推荐约会 。
主打线下约会的同时，“会会”也增加了线上“群组”及“附近的人”功能 。 李希望增加用户使用场景，提高用户活跃度 。
2015年7月，“会会”敲定940万元Pre-A融资，由创新工场及隆领资本联合领投，经纬创投跟投 。 截至目前，“会会”注册用户量8万多，周活跃用户7千，月活近1万，活动累计5千多次 。
注: 李翔昊已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性作背书 。
2014年5月，已做到产品策略高级顾问的李翔昊（“会会”创始人）从大街网辞职 。 “有点不看好公司的产品发展方向，而我的建议又不被采纳 。 ”
2个月前，李提议开发一款名为“老板请吃饭”的招聘App 。 与直接发帖招人的网站不同，李希望从线下切入，搭建“约会”平台 。 “创业公司的老板、大公司的HR挖中高端人才时，一般先请对方吃饭，双方切磋下业务，然后再谈跳槽 。 ”
想法未能实现，李打算跳出来单干 。 他拉来3位北航同学筹备创业 。 头脑风暴时，李发现市面招聘网站太多，而且从长远看，招聘业务并无持续竞争力，“短期刚需好起量，但沉淀不下来社交关系，没有持续使用的场景 。 ”
开弓没有回头箭，李重新整理思路 。 曾在职业社交领域摸爬4年的他把目光转到了职业社交，从线下切入 。 他总结当下职业社交软件的3个缺陷：
1.无核心应用场景 。 “如果没有一个核心应用场景或者话题帮助用户破冰，用户之间的关系就会很脆弱，没有深度有效的联系 。 ”
2.功能庞杂 。 “刚上线的功能还没有想清楚，就希望马上再加功能，用累加功能的方法提高产品价值 。 其实哪个点都没有做得很透，无法打动用户 。 ”
3.关系泛滥，噪音多 。 “网站担心用户不活跃，就推送一堆所谓的好友，或者一堆保险理财的人加你 。 但实际上他们之间没有共同话题，加完之后，最多打个招呼就互不搭理了，或是单方面的骚扰 。 ”
“为什么不从线下约会切入，做款职业社交App呢？”李设想，通过线上发起邀约、线下交流的方式，打造一个行业精英的知识交流圈 。 约会的发起者不再限于老板或者HR，有交流想法的人都可以参与 。
在朋友介绍下，李找到经纬创投合伙人王华东 。 他把想法分享给投资人，“Viadeo收购中国第一代职业社交网站天际网时，专门分享过一个PPT，对比中外社交区别 。 国内用户的社交行为更多发生在线下，线上的互粉很难转变成为线下的实际好友 。 之前的职业社交产品，就是照着LinkedIn抄，没有琢磨大家需要什么 。 ”

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