对于企业未来的发展, 他表示, 潮玩是一个圈层经济, 一款潮玩、娃娃无法满足所有潮玩爱好者需求 。 
不同IP之间可跨界联动, 形成一个宇宙;此外, 潮玩不仅仅是一个塑胶娃娃, 它应有更高的精神内核;可挖掘IP的内容, 从深度上面做文章 。 
圆桌品牌护城河:注重产品力、打造差异化南方都市报大数据研究院在“2021国货创新力盛典”上重磅发布的《报告》显示, 新一代国货品牌迎来“全渠道”时代, 抓住新渠道流量红利去打造爆款, 几乎已成有品牌的共识;运营创新趋向IP化、流量私域化, 开拓DTC(直面消费者)模式、缩短触达消费者的路径成为主流趋势 。 
现场, 来自零售、数码、零食等热门赛道的企业大咖共同探讨了国货品牌当下的发展路径和未来趋势 。 
多维度构建品牌长期发展竞争力流量平台多元化时代, 如何筑牢品牌护城河?多位与会嘉宾在讨论中, 都提到了产品、技术、用户等关键词 。 
安克创新中国区总经理王时远首先强调了产品和技术创新的重要性, 其次, 针对不同品类, 为不同的品牌做定位 。 
“找到一个在消费者认知中独特的定位, 这是品牌能形成长期竞争力和护城河的第二个点 。 
”“今天来看, 特别是后疫情时代, 消费者的观念在改变, 消费者需要更有爱、有温度的产品, 同时整个消费趋于更加理性化, 这个时代下, 品牌更要注重匠心打造, 更要注重产品力、品牌力、服务力 。 
”上海来伊份股份有限公司联合创始人、总裁郁瑞芬将构建品牌护城河归结为三个方面:持续不断的品牌活力、品质的信任、一群始终愿意创新创造的经营团队 。 
面对日趋激烈的市场竞争, 打造差异化品牌成为企业发展关键 。 
万宁中国内地总经理胡子冠总结了品牌差异化竞争的两条途径:第一个是找市场空白空间, 第二个是不断找客户的痛点, 为消费者提供“产品+服务”的方案 。 
广东罗曼智能科技股份有限公司董事长严佑春指出, 在产品的迭代以及品牌的构建方面, 应从产品渠道、用户等多个维度构建长期发展的竞争力 。 
“我们在跟牙医的接触当中发现, 要把牙护好, 要有科学的认知, 并掌握科学的洁牙、护牙的方法, 以及养成正确的习惯, 这样才能真正解决本质的问题 。 
所以当初我们建立品牌的时候, 就定位为牙医推荐的科学护牙洁齿的品牌 。 
”关注新兴流量渠道红利, 但会理性投入当下中国的消费市场快速更新迭代, 消费需求也日益多元化, “新消费、新人群、新需求、新渠道”对国货品牌提出新的发展要求, 新一代国货品牌迎来“全渠道”时代 。 
南都调研发现, 抓住新渠道流量红利去打造爆款, 几乎是所有品牌的共识 。 
而在场嘉宾普遍认为, 对于新兴的渠道和流量红利会保持关注, 但自身会理性投入 。 
王时远坦言, 抖音等微观渠道确实存在一些机会, “但中长期来看, 渠道的红利都会因为竞争消失, 所以我们还是围绕产品技术迭代, 以及品牌在消费者心智的塑造上” 。 
严佑春称, 会去关注各个渠道的流量红利, 及其对于品牌的成长、销售的帮助, 并根据流量的情况作出一些相对符合品牌发展的理性投放策略, 去帮助品牌的发展 。 
郁瑞芬看好未来社交电商跟新电商渠道的增长 。 
她认为, 这种增长反映了消费者的选择、需求, 因为这些平台带给了消费者很多的愉悦感、信任感 。 
“我认为最好的品牌应该把自己各个渠道分个类, 哪一个渠道是第一战线, 哪一个渠道是第二、第三战线, 做好渠道分配, 更好地去拥抱它 。 
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