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大多数人学花艺的初衷都是花店梦促成的,既然这样 ， COHIM就不拐弯抹角 ， 我们今天就来谈一谈究竟如何可以开好一家花店 。 如果你是土豪任性 ， 玩票开家花店的话 ， 请点击左上角箭头 ， 谢谢 。 当然 ， 谁都不会和钱过不去 ， 也没有哪个创业者希望自己被人抱怨不懂运营、没有商业头脑 。

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市场需要什么 ， 我们就给大家什么 。 COHIM北京花校作为亚洲顶尖综合培训学校来说 ， 培养技术一流的“技师”从来都不是我们的目标 ， 教会大家如何自己动手获得丰衣足食、过好生活的本事 ， 以及在商业市场风云善变的当下如何垒起自己的战壕 ， 是我们尽所能希望帮助你们的事 。 COHIM 1610快速职业花艺设计师课程 ， 关于创业与花店经营 ， 那些羞于询问同行、不屑询问外行的事 ， 让我来偷偷告诉你吧 。

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定位很重要 ， 再远大的目标也要始于完善的计划

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在花店的筹备阶段 ， 请先问自己一个问题：我为什么要开花店？

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50平米以下的店面也许只需要一位员工 ， 而50-100平米的话 ， 意味着除了房租以外你还需要至少double的员工工资 。 这就包含了规模、档次和经营模式 。 所谓风格 ， 也就是“辨识度” 。 如果你所有的作品都跟市面上常见产品毫无差别 ， 那可千万不要再抱怨被盗图这件事哦 ， 搞不好是你认错了呢 。
至于项目 ， 一是看技术 ， 二是看资源 ， 如果你手上有大把酒店经理的名片 ， 却偏偏要去做零售 ， 只能说姑娘你也是蛮拼的 。 所以 ， 开店前请依照上述几项把自己的优势一一标注 。

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卖点要突出 ， 是你的 ， 就挽起袖子干到天明

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卖点 ， 通俗讲就是决定你是否可以异军突起、家喻户晓、险象生存、一朝成名、流传千古的那个点 。 当被问到你的卖点是什么时 ， 大概70%的人会说是花的品质或者花店服务吧 。 好 ， 那我想问100份的市场你连三分之一都没占上还想闹怎样？
也就是 ， 大多数花店没有卖点 ， 等于没有特色 。 当你没有达到出门就叫滴滴或着饿了就看大众点评这种品牌效应时 ， 请认真思考你与别人的差别 。

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对于花店的初创期来说 ， 一般可以从以下几点归纳卖点 。 ? 1.比别的花店种类多（玫瑰的种类多／花束的种类多／宅配花品多）；
? 2.概念商品多（每天生活所需花／专门进口贫困地区的花／保证5天以上可持续观赏的花／可供爱好者制作花的花园）；
? 3.特色商品专营（玫瑰花专营／绣球花专营／干花专营／白色花专营）……

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