小工作室每月净利润五万元，怎么复制招加盟商,什么是净利润？ _其他专栏

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你问这个问题，不就是让那些不谙世事的人加盟吗？你怀着这是什么居心。
小工作室要招商加盟，首先恭喜你能有这样的格局，必定一个人要做一件事，有更宏大的想法是一种有野心的表现，当然这个是褒义词。那么如何招加盟商？
浅谈一点个人看法。一、所属行业发展是否有更好的潜力你所做的行业，是否有自己的优势，必定现在做什么生意，都有竞争问题，以及市场饱合率的问题，那么如何做出更好找到自己的差异，如何更好的吸引人，有没有完善的市场方案，招商加盟者能得什么样的利益，这都需要考虑，因为招商加盟的人也需要赚钱，这是一个双赢的时代，如果你光想着自己一个人赚点钱，至于加盟者死活不管的话，那么你的生意注定也走不远。市场潜力如何，前景会给加盟者带来更多商业价值吗？

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二、招商渠道的选择和判断现在招商的渠道已经不像以那样，你通过报纸或者电视就可以做的，人们对于一些宣传手段都有抵触心理，除非是自己感兴趣的事情，否则你的信自己就会无法扩大，无法起到一个很好的效果，网上招商是一个渠道，你可以花点钱做广告，选择几个针对自己用户人群的平台。你可以尝试多种手段，全面开花，一下子就引爆的那种，因此选择招商渠道也很关健。三、让了解的人帮助你宣传那么你做的这个行业，是几年发展起来的，身边的人是否看到了你的变化，是否感受到了你做的事情是很有商业价值的事情，如果是的话，你的想法是否能让他们帮助你扩散宣传，如果他们知道并且了解，这个就非常的好办，至少他们会明白，你所做的事情是值得去做的，他们的认可还有宣传，比起做广告更有效。很多人说，自己闷声发财就不会来招商了，其实个人认为，这是一种思想上的狭隘。成功学上有一句话说：”帮助别人成功就是等于帮助自己成功。 “所以有格局的人，就会想到钱是赚不完的，一个人赚钱和帮助别人赚钱是不一样的，如果自己有能力帮助别人，其实自己得到不止是金钱，还有其他无形的价值。
很高兴能回答你的问题，我觉得得分以下几步。首先要系统梳理自己的商业模式，也就是说通过梳理建立自己的标准化，这是实现复制的基础，而标准化的操作需要极度简单，因为简单才能够实现复制的快速裂变，如果操作复杂，成本高，自然在复制的过程中会有很多问题，同时也说明了你没有把自身的商业模式梳理清楚，说白了就是不知道自己真正是如何成功的，自然也在加盟中不具有说服力，也很难打造成功案例。其次，在梳理好了自身的商业标准模式之后，其实就是实现了产品化，这个时候就需要组建招商团队，或者说寻找自己的产品市场，在初期比如要先漫步走，也就是说要打造自己的样板市场，规划构想的再好，也需要在真正的复制中进行验证，通过两三个实际案例之后就能够再度优化自己的商业模式，同时也了解了自己的招商策略。再次，就是将成功模式快速复制，大力引流，并在引流中总结转化经验，提高效能，于此同时就要考虑的是如果管理加盟商，其实这一点在最早起都要有一个初步的构想和蓝本，在过程中不断的优化。最后，就是要考虑自己的商业模式的核心竞争力维护的问题，这分对内和对外，对内就是对加盟商，如何让加盟商能够对总公司产生依赖，通过牵制来制约加盟商的稳固性和对整体品牌的维护意识，对外就是要想好如何建立自己的护城河，给整个市场建立竞争壁垒，确保自己的领地不被侵犯。希望我的回答能给你带来一定的帮助。

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