京东到家未来的发展潜力怎么样,京东到家的东西是正品吗?

曾经被强东大哥吹牛的京东到家其实发展并不如预期 。 15年4月成立 , 由京东主办 , 许诺为消费者提供本地2小时送达的O2O服务 。 16年京东到家和众包平台达达合并 , 由达达CEO蒯佳祺出任合并公司的CEO , 负责公司的运营 , 京东成为合并公司的单一大股东 , 占股为47.4% 。 16年是o2o战场激战正酣的时候 , 这时美团和饿了么在外卖领域大大出手 , 这时京东选择了把京东到家甩出去而不是加强控制 , 让人产生了怀疑 , 说明京东的内部对京东O2O这样的项目并不是十分重视 , 所以放弃控制权 , 交给达达管理运营 。 18年7月 , 京东到家宣布在北京 , 上海办公场地投入大量智能货柜 。 预计年底达到5000个左右 。 然而到了18年年底 , 京东到家宣布在智能货柜上进行撤退回归到主业上来 , 到家业务和家家业务上来 。 定位于新零售的货柜项目就这样 , 草草了结 , 让人惋惜啊 。 在主营业务到家业务上面 , 也面临着美团和多点 , 58这样的强劲对手 。 在到家业务上面 , 特别是超市这块京东到家真的不如物美的多点 。 以我的感受 , 京东到家依托超市的货源没有物美多和全面 , 我几次在京东到家选购商品明明超市有的 , 线上就是没有 , 给人感觉线上只利润率高的产品 , 而物美只要商城有点的 , 大部分也都有 。 总之 , 一路看下来 , 京东到家发展前景不太乐观 。

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京东到家 , 我们现在说京东达达吧 , 反正是一个回事:宣传上标明:1小时必达 , 但是大家可以试试是不是一小时 。 其实这不是重点 , 晚几个小时 , 也很正常 , 反正我们消费者的时间也不值钱 , 但是 , 最令人反感的事件是:商家在明知没有货的情况下 , 仍然继续成交订单 , 而且下单后 , 在少货的情况下 , 不通知顾客 , 顾客把钱支付了 , 等到的却是少货 , 而且只有一个清单 , 请问这是什么行为?这就是诈骗呀 。 《新电商法》出台很久了 , 咱们都不是退换货的事 , 就说这种行为是啥?
京东到家未来的发展潜力怎么样,京东到家的东西是正品吗?

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京东到家 , 我看是商家欺骗到家:明知货少了 , 却不告诉顾客 。 就给一个单子 , 那么如何确定是谁少谁的呢?是的 , 这时 , 你退款时 , 矛盾就出现了:1、商家会让你拿出缺少货的证据 , (本来就没有给 , 怎么拿证据?
)2、商家电话是很难打通的 , 打通后也是一副:有本事 , 你告去 , 我就这样 。 3、反馈京东平台也是应服你:你反馈十条 , 也不可能回复一条 , 还是人工的自主回复 。 还有一点:退款周期 , 是7-10天左右 , 顾客明明给你们钱了 , 你们少给货 , 让你们退款 , 你们走程序 , 这个时间和精力的浪费谁赔偿?
就是这几天 , 我花了几百元 , 银行利息这点钱 , 我们消费者也有权利索要吧?京东到家如果还是这么干 , 别说上市了 , 我看看网友们会不会继续惯着你 。 这种明显诈骗 , 欺骗消费者的事 , 如果有一个人真名举报 , 把这些内幕事实发到自媒体 , 找到个律师 , 仅索赔一元钱 , 要求道谦 , 京东到家就更有名气了 。 。 别忘记 , 京东到家只是拼的一个平台 , 主体是京东 , 如果负评太多 , 京东就会收回资源 , 到那时 , 这个平台就会死的惨 。 。 新零售、小区拼团、各地的新零售太多了 , 在这种竞争压力下 , 连个服务和管理都做不好 , 这个团队充其量也是个草台班子 。 与京东的正规军相差的太远了 。


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