新任的单位一把手,到底需不需要主动靠近积极汇报的下属们?


新任的单位一把手,到底需不需要主动靠近积极汇报的下属们?

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【新任的单位一把手,到底需不需要主动靠近积极汇报的下属们?】首先 , 你是新上任的一把手 , 要么是晋升上任的 , 要么是外面空降的 。
如果你是晋升上任的 。
说明你对内部情况是了解的 , 人员关系和群众基础都还是不错的 , 能快速地上手工作 , 当然也许你的手下或同事有和你同时竞聘的 。
但是你成功了 , 对待同时竞聘过的下属和同事 , 要格外注意分寸感 , 让彼此的交流和工作协作以和谐为准 。
如果你是空降的话 。
没有群众基础和对内部环境还不了解 , 这时候你需要的是花时间了解下具体的规章制度 , 关键在于建立群众基础和大团队快速融合 。
所以看任何事情都要分情况 , 让我们来好好顺理一下 。
新任的单位一把手,到底需不需要主动靠近积极汇报的下属们?

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1、如果你是晋升上任的 , 请小心那些靠近你的人 。
当你本身就对内部环境了解的时候 , 周围都是你了如指掌的人 , 突然有个人对你特别热情还时不时献殷勤 , 工作上也特别积极的汇报工作 。
那他应该是有某些目的性 , 而且是希望今后能行个方便的 , 这时候要客观或是平和地处理这些热情 , 也是让大家看到表面的主动和积极还不如投入到工作的主动和积极当中 。
2、如果你是空降上任 , 请好好利用好那些靠近你的人 。
当你空降到一个管理岗位 , 是需要好好了解周围情况的 , 这个主动的人就是一个切口 , 可以通过他眼睛和嘴巴了解一下周围的情况 。
当然这个人的目的性也比较强 , 也可以看看他就是拍拍个马屁 , 还是真心想辅助领导 , 一定要带着客观的自我判断去了解周围环境 。
新任的单位一把手,到底需不需要主动靠近积极汇报的下属们?

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在工作中 , 我们还是喜欢那些能解决问题 , 并能积极承担责任的人 , 对于那些主动靠近你并积极汇报的下属人员 , 经常是这几类现象 。
第一种 , 浑水摸鱼等下班 , 安安稳稳地想混子 。
这种人和你套近乎 , 你基本可以在第一时间就发现 , 无非是想今后图个工作方便 , 靠个关系好在工作上平平稳稳 , 这时候态度要缓和 , 并稍显冷漠 , 官方的客套回答和应和是礼貌 , 但是最终还是要推进其积极工作 。
第二种 , 真心想快速开展工作 , 并积极推进各项事务 。
这种人套近乎 , 基本不会绕圈子 , 都是单刀直入地进行汇报和说明 , 这种时候 , 要珍惜这样的积极分子 , 不能打击他们的热情态度 。
要实时地回应和鼓励他们在工作上的成绩和跟进的效果 , 在第一盘的开局里 , 都夺下这些积极分子的心 , 让他们也能看到自己的价值和能力在被看见和证明 。
新任的单位一把手,到底需不需要主动靠近积极汇报的下属们?

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第三种 , 小心翼翼 , 喜欢窥探试探的人 。
这类人非常懂得明哲保身 , 他们的套近乎无非是想看看领导是个怎样的人 , 摸摸底细和个性 , 看看今后开展工作的时候 , 怎么保护好自己 。


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