健身界的奈飞 ， 匆匆陨落了 。 2022 开年以来 ， 曾经炙手可热的美国健身平台 Peloton 正在经历一场生死劫——公司大裁员 ， CEO 被辞退 ， 股价跌到了谷底 ， 希望寻求变卖 。 相比最巅峰的时候 ， Peloton 这一年市值蒸发近 400 亿美元（合计约人民币 2500 亿元） ， 堪称年度最惨公司 。 正所谓成也疫情 ， 败也疫情 。 成立于 2012 年的 Peloton 主打居家健身 ， 核心产品便是一款自研的动感单车 。 在疫情之前 ， 这家公司表现平平 ， 市值一度跌倒只有数十亿美元 。 直到 2020 年 ， 疫情掀起了居家潮 ， Peloton 一飞冲天 ， 最高撑到了 500 亿美元市值 ， 也迅速带火了居家健身赛道 。

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然而好景不长 。 随着欧美疫情躺平 ， 居家减少 ， Peloton 开始一落千丈 。 而这样的一幕也让国内 VC 开始悄悄捏一把汗——过去两年 ， 居家赛道同样席卷国内创投圈 ， Keep 融资火爆 ， 还涌现了以 FITURE 为代表的的居家健身镜赛道 。 Peloton 的陨落 ， 无疑为居家健身赛道蒙上了一层阴影 。
他做了一台动感单车疫情带火了 ， 坐拥 3000 亿市值
Peloton 的创始人进入健身行业 ， 纯属偶然 。
Peloton 的创始人 John Foley 创业时已年过 40 岁 。 资料显示 ， John 出生在一个普通工薪阶层家庭 ， 毕业于乔治亚理工大学 。 25 岁 ， 他进入 citysearch.com 工作 ， 这份工作也帮助他走进哈佛商学院 。 2001 年毕业的时候 ， John 到了 BMG 音乐工作 。 后来 ， John 加入了一家大公司 IAC ， 做到高管后又跳槽到老牌书店品牌 Barnes&Noble 的数字营销部门担任主管 ， 竞争对手是强大的亚马逊 。
与此同时 ， John 注意到在纽约 boutique fitness 开始流行 。 他的太太也是一位健身爱好者 ， 经常早上 6 点多起床预约当天的课程 ， 但依旧很难抢到热门的课 。 这给 John 一些启发 ， 如果可以创造一个在线的健身体验平台 ， 让大家在家就可以健身 ， 这样就不用受时间和空间的限制了 。 倘若做的足够大 ， 全世界的人都可以参与进来 ， 这一门生意充满了巨大想象 。
说干就干 。 2012 年 ， John 辞职并创立 Peloton 。 一开始 ， 他找到了几位联合创始人—— Tom Cortese ， Hisao Kushi ， Yony Feng 还有 Graham Stanton 。 2013 年 ， John 团队研发出第一个 Peloton 单车的原型 ， 2014 年推出其第一款可以联网的动感单车 。

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Peloton 最早的第一笔投资是 John 从朋友和亲戚之中筹得的 20 多万美金 ， 彼时项目估值 160 万美金 。 根据公开的报道 ， 当时 John 担任 CEO ， 拥有 25 人的团队 。 白天他出去融资 ， 晚上下班后自己打扫办公室 ， 为了省下在纽约雇清洁工的一笔钱 。
创业前三年 ， Peloton 并没有获得 VC 的青睐 ， 但他说服了 100 位个人投资人 ， 每个人大概给了他 25000-50000 美元 ， 大多是他的朋友和朋友的朋友 。 就这样 ， Peloton 筹了 1000 万美金 。

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