第三、深化内控案防体系建设 ， 全面提升社会形象 一是开展教育学习 ， 树立爱岗敬业意识 。 加大对职工爱岗敬业意识的教育 ， 帮助全社员工树立起忧患竞争意识 ， 增强紧迫感和责任心 ， 引导员工认真履行好各自的工作职责 ， 高标准、严要求 ， 开拓进取 ， 爱岗敬业 ， 努力完成各项工作任务 。 二是创新思想政治工作方式 ， 大力开展交心谈心活动 ， 不定期地开展“家访” ， 了解、疏导职工的思想 ， 帮助员工解决困难、化解矛盾 ， 多开展一些健康向上的文体活动 ， 增进友谊 ， 增强团队凝聚力 。 三是强化技能培训 ， 提高队伍素质 。 鼓励全社干部员工参加从业资格和职称考试 ， 有针对性地开展电算化知识、会计、出纳、信贷专业知识培训 ， 培养合规操作意识和流程操作良好习惯 ， 打造知识型、技能型队伍 。 四是加强监督检查 ， 确保安全运营 。 定期不定期组织员工进行法律法规学习 ， 开展规章制度执行情况的检查 ， 增强干部员工安全意识 ， 提高防范化解安全风险隐患的能力 ， 确保全社人、财、物的安全 。
第四、坚持可持续理念 ， 实施精细化管理战略 。 一是有效增加收入渠道 。 积极拓展贷款营销渠道 ， 有效扩大信贷规模 ， 提高资金使用率 ， 向规模要效益;努力加大逾期贷款本息清收力度 ， 努力提高贷款收息率 ， 做到应收尽收 ， 向管理要效益;积极盘活不良贷款 ， 向质量要效益 。 二是树立核算观念 ， 加强费用管控 。 对各项费用 ， 本着量入为出的原则 ， 坚持勤俭办社的优良传统 ， 严格控制费用支出 。 三是降低经营成本 ， 增加中间业务收入 。 增加低成本资金比重 ， 减少利息支出 ， 降低经营成本;积极开发代理业务 ， 增加结算手费收入 ， 拓展增收渠道 。
以上是我个人对竞聘的新工作岗位的一点肤浅的认识和思考 。 这次竞聘 ， 联社给我们每一位提供了一个公开、公正、公平的展示自我、施展抱负的竞争平台 。 但有竞争就有成功和失败 。 参加这次竞聘 ， 我既有一定成功的信心 ， 也有可能失败的准备 。 如果竞聘成功 ， 是大家对我的厚爱和器重 ， 我将用实际行动和优良业绩予以倾情回报;如果竞聘失败 ， 是大家对我的鞭策和指正 ， 我一定虚心接受 ， 决不气馁 ， 认真总结 ， 以更加端正的态度、更加饱满的热情 ， 加倍努力做好本职工作 ， 积极为联社发展继续贡献自己的力量 。
最后 ， 再次感谢各位领导、各位评委和各位同事对我的关心、支持和鼓励 。
我的演讲完了 ， 谢谢大家!
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