首先，物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺，在****年要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平 。 第二，物业公司成立时间较短，起步低、时间短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力 。 第三，员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才 。 第四，培训工作力度欠缺、用人机制不灵活，外部交流少，市场情况了解不深，这需要在今后大力引进人才，迅速推动市场开发能力，采取提成等多种分配办法调动市场开发积极性 。 这些问题都有待于股份公司各级领导大力帮助和协调以及物业公司自身不断努力去加以解决；同其它子（分）公司相比，我们还有许多工作存在一定的差距，我们将加强沟通和交流、汲取经验和教训，不断进行学习和教育，为物业公司今
- 项目工作总结报告内容 项目工作总结报告范文
- 怎么写项目计划书 【代写项目计划书】项目计划书如何写
- 事业单位考核表年度个人总结 20xx年事业单位年度考核个人总结范文1000字
- 项目计划书代写多少钱 【代写项目计划书】项目计划书撰写要点，你必须要知道！
- 项目策划案怎么写 项目计划书怎么写
- 项目开发计划书范文 企业项目计划书范文完整版
- 创新创业项目计划书 创业项目计划书怎么写
- 创业计划书范文案例 创业项目计划书范文案例1000字
- 教师个人年度工作总结范文五篇(3 【代写工作总结】教师个人年度工作总结优秀范文通用！)
- 年度个人工作总结范文大全 个人年度工作总结内容精彩范文
特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。