1、定位市场的能力定位市场是从产品角度来说的一个运营对于选品要有自己的见解 ， 更不能盲目相信数据我们知道再小的行业在淘宝也会有很大的市场需求关键看我们如何定位和包装自己的产品了2、查看数据的能力查看数据包括的范围很广 ， 更要明确这些数据的应用意义而运营要做的就是 ， 为下一步的优化解决方案提供支持3、诊断店铺的能力诊断店铺的范围也比较广 。

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一个合格的运营不仅要有老板的责任心、美工的审美、推广的市场洞察 ， 还要有客服的一丝不苟可以说 ， 运营是一个店铺的灵魂在如今这个电商发展如日中天的时代 ， 只要你敢说自己是运营 ， 那绝对是非常的抢手那么一名合格的运营该具有哪些能力？
1、定位市场的能力
定位市场是从产品角度来说的一个运营对于选品要有自己的见解 ， 不能人云亦云 ， 更不能盲目相信数据我们知道再小的行业在淘宝也会有很大的市场需求关键看我们如何定位和包装自己的产品了
2、查看数据的能力
查看数据包括的范围很广 ， 包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等而作为运营 ， 对于这些数据不仅要明确其确切含义 ， 更要明确这些数据的应用意义而运营要做的就是 ， 汇总观察数据 ， 并根据数据得出结论 ， 为下一步的优化解决方案提供支持
3、诊断店铺的能力
诊断店铺的范围也比较广 ， 包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等不仅需要我们具备数据分析能力 ， 更重要的是要有明确的思路 ， 我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题
4、布局产品的能力
产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考的问题定期上新需要有很好的供应链 ， 一次性布局产品是小卖家的做法 ， 当然后续选款并重点打造才是真正的考验一旦有了爆款倾向 ， 就要集中店铺所有资源来进行推广(当然 ， 不是每个宝贝都适合走爆款路线 ， 爆款有风险) ， 一旦爆款成型 ， 就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品 ， 只有这样店铺才能持续增长
5、全局把控的能力
运营不仅是执行者 ， 很多时候其实是一个协调者 ， 需要有更多方面的能力比如美工没有运营思路 ， 而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工 ， 而不是直接让美工来作图或做详情 ， 反过来再以各种挑剔或不满来进行指责运营就是一个全局把控的舵手 ， 需要协调各部门的职能 ， 尽量做到零差错
6、营销推广的能力
营销推广不仅仅是推广的能力 ， 合格的运营虽然不必精通具体操作方法 ， 但对于思路和原理上的原理还是要懂得 ， 并且要把中心放在店铺整体的运营走向比如 ， 运营可以不会开直通车 ， 但必须懂得直通车的基本原理和推广模式只有这样才能指导美工和推广部门进行更高效的协作
7、人群定位的能力
客户人群定位在如今的电商行业非常重要 ， 做产品之前如果没有定位好你的人群或者根本就没有这个概念 ， 只是一味的上产品、做推广、找流量 ， 那后果必然是做的越多 ， 死的越快
8、卖点挖掘的能力
卖点挖掘其实也是建立在人群定位上的 ， 只有定位好了人群 ， 才能准确挖掘卖点并合理表达给精准消费人群运营没必要会设计 ， 但是挖掘卖点并指导给美工的工作必须是要做的

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