企业如何实行品牌战略规划呢？ _经验常识

企业的品牌打造是个系统工程，需要从以下几点来完成品牌战略规划：
1、行业分析：行业市场规模、本企业所在行业细分领域的市场容量、未来发展趋势、竞争格局
2、目标消费者分析：目标用户的年龄段、阶层、购买决策因素、购买、消费场景等
3、企业分析：企业资源、能力、品牌、产品、价格、渠道
4、竞品分折：市场前三名企业的品牌定位、核心价值、品牌符号、推广模式分析
5、品牌诊断：企业形象、品牌形象、品牌区隔、品牌结构、品牌认知度、美誉度等
6、品牌价值提炼：品牌核心价值定位
7、品牌形象塑造：名称、符号、风格、文化、故事、广告语等
8、品牌结构：单一品牌、多品牌、主副品牌
9、品牌延伸：跨产品或跨行业延伸
10、品牌推广：制定品牌推广计划(媒体选择及实施计划、宣传工具、事件、活动、公关策划及实施计划、预算(需要结合产品及渠道规划)
11、风险管控：外围品牌注册保护、推广过程突发事件公关处理等
中小企业普遍缺乏品牌系统打造的能力，除了需要进行持续学习、实践，也可以寻求有成功经验的专业品牌策划公司合作，避免走弯路。
餐饮品牌应该如何做战略规划？哈喽，你好。

文章插图
刚刚看到这个问题。
餐饮品牌的战略规划。
首先呢，
我们做的是快餐模式，还是酒店模式，还是休闲餐饮一起的。
我们先定位。因为你这个问题没有说清楚。是做什么的？
因为餐饮它包括很多。有中餐，西餐。
中餐，西餐又分很多种。
那我还是说主要两个问题吧。
如果你是一个酒店来着。
那么我们就先做好diyi家店。一个好的店名。
很重要。还有就是你这个酒店是，有没有特色？自己的特色。具不具备开连锁店。
因为现在一个好的品牌他都会有连锁店。
统一模式。出品质量很重要。最好是统一。
意思是说有些特色菜式，它的味道啊。每家店都是一样的。
还有就是，你的连锁店。是面向全省还是全国？
如果你的酒店品牌做得好的话。面向全国也不是问题。
问题是先做好面向全省先。一步一步发展。
最后就是上市。
一个好的品牌。不一定要上市。但也可以上市。
比如在广州的广州酒家。他现在就是一个上市公司。
一般都是这两个问题。
战略计划规划。就是你有没有意向开连锁店或者是上市。说的大概就是这两点。
还有一个你是做快餐的吗？
快餐模式更简单。没有酒店的那么复杂。
开连锁店的话全国都可以开。
还有一些奶茶店。也是可以。全国连锁。
毕竟快餐跟冷饮这方面。发展的比较快。没有酒店那么复杂。
一个好的品牌有自己的特色。开个连锁店是没有问题的。
快餐模式，现在一般都是统一配送。
不管去到哪里吃，味道都是一样的。
好了好了，在这说我个人经验。希望可以帮到你。
还有什么疑问？可以留言。
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企业战略规划包括什么内容啊，有没有知道的？企业战略规划包括：
一、战略目标战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。
二、发展规划发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。

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