共享农场都有一个致命伤 ， 日常人流量偏少 ， 只有拥有庞大的会员基数永远是企业生存下来的根本因素 ， 北京的这家农场始终坚持会员制的目的不是增加线下的消费次数 ， 而是不断在线上增加情感沟通的频次 ， 量变到一定程度才会质变 ， 消费者才会光顾农场 ， 它每个月都会推出新的活动内容给消费者进行记忆强化 ， 新的内容就是对农场场景的不断延伸 ， 他仅靠600名会员实现盈利 。
【京郊“共享菜园”20平1年3650，推出100块地瞬间抢购一空，有门道】如果说健康的生态循环和丰富的体验是生态农庄的敲门砖 ， 那么清晰的变现模式和多彩的交易模式就是会员制的护城河 ， 通俗的说法就是农场再多的人流量 ， 你没有变现的动作 ， 这些人流量就没有半点作用 ， 一个生态农场的成功 ， 关键在于价值营销的塑造 。 各位网友你们认可这种观点吗？欢迎大家在评论区留言讨论 ， 喜欢文章的话点个赞关注一下我 。
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