精益生产的简单介绍及特点 _经验常识

精益生产，是一种先进的生产方式，主要用在制造企业中。通过将顾客需求、成本、时间，以及人的意愿等因素考虑到所有相关因素，并以最佳方式运作，使产品在较短时间内达到顾客要求的过程。它的核心是：在一个“零”字形工厂中所需要的时间是一个最小但却是最有效率的工作单元。
【精益生产的简单介绍及特点】

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1、精益生产为目标企业制定科学合理的生产计划
合理的安排好每班的计划生产，是实现计划管理的关键。在实际工作中，要实现这样的目标，企业必须根据自身情况制定合理的安排，而计划也必须以此为依据不断地进行修改完善。这是精益生产的主要特点之一。要实现此种管理原则，就必须在整个企业中实现以顾客需求为导向、以成本效益为中心、以人为本的管理思想。
2、实施精益生产方式，能减少浪费，提高资源的利用率
精益生产强调从工作的整体出发，以人为中心，以最低的投入和产出为目标，建立科学有效的工作流程和工作方法，实现全面生产效率的提高。这种生产方式是一种低成本、高效率、不浪费的生产模式，为大规模的、现代化的企业生产提供了可能，并降低了生产成本、改善了产品质量，提高了管理水平和效率。但这并不是说在实际操作中要实现这一目标不可能了，而是要根据实际情况来调整工作流程和工作方法。
3、精益生产是以客户为中心的企业，具有服务意识
企业必须把产品的价值与消费者的利益放在第一位，才能生存。如果产品本身是没有价值的，就不能销售出去；如果没有用户需求，就无法实现利润。如果企业没有正确理解客户需求，没有深入研究客户所需所求，就没有必要投资和发展业务，也不能使企业获得持续发展。真正将客户所需作为优先任务的企业是不存在的。这也是对企业价值创造提出了更高要求。精益生产强调以顾客为中心的产品管理观念以及面向市场的服务意识。
4、精益生产能最大限度地发挥人力和设备的作用，以减少员工个人成本
精益生产能够有效地降低个人成本。在精益的生产系统中，每一名员工都被看作是公司最重要的资产之一。他们必须能够为公司创造良好的效益，并在工作时间内持续创造价值。在所有这些过程中，每一名员工都与公司有着紧密关系，他们是企业最有可能与公司共同发展的人。因此，为了更好地服务于顾客，减少员工个人成本的支出，精益企业就必须将员工纳入考虑范围，为他们提供良好的工作环境、工作条件、福利待遇和技能培训。
5、有效地改善企业运营与绩效，使企业得以健康发展
精益生产的最终目的，就是要把企业的一切降到最低限度。通过实施有效的工艺和流程改造，以改善和降低质量、工作效率、客户满意度等各项绩效指标，从而实现更高质量和顾客满意水平的企业目标和生存之本。要实现这一目标，必须从精益生产思想出发，以实现目标为基础，并不以节约为目的。只有通过系统地实施精益生产思想和方法并进行推广和应用，才能实现从关注整体效益到关注运营绩效再到关注运营效率的转变。

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