拥有强大的思维能力可以更好的解决问题和布局，之前就职的集团CEO就是一个很好的例子，他是一个很好的掌舵手，我们之所以做大做强都是他每一个好的决策累计的结果 。
5、自己就是一个企业的设计师，每天都在架构出不同的生命体 。
一个好的管理者必须区分好他和领导的边界，管理者就是得身先士卒，要明白一个道理，榜样的力量是无穷的，底下员工就是你最好的折射，所谓上行下效就是这个道理 。
【为何很多职场人士止步中层】企业是一个大的生命体，每一个部门就是一个单独的细胞，生命体每天都在新陈代谢，有来有走再正常不过了，设计师这个会做到心中有数，我们举一个例子，比如说战斗，CEO是一个铁匠，那我们就是一堆铁，铁匠的价值在于练造我们每一块铁，必须设计，因为我们都是要上战场上拼杀的，一个好的设计师，他会把企业内部打造成一个巨大的齿轮，而每个部门经理就相当于一个小齿轮，每一个小齿轮都要放到合适的位置上，才能保证整个企业的合理运作，管理者需要做的就是不断熟悉每个齿轮的职能，保证每一个小齿轮能够很好的转起来，这样才能撬动整个大的齿轮 。
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