淘宝上开店的卖家越来越多 ， 很多在运营店铺的过程中 ， 会需要一些运营人员来进行操作 ， 这样店铺也能获得比较好发展 ， 但对于这些运营工作人员的工作提成是如计算的了?具体有哪些方案了?
1：销售额提成
销售额提成的按照店铺的销售业绩来算 ， 扣除掉补单和退款的金额 。 采用销售额的提成方案 ， 需要控制推广占比的问题 ， 很多商家在这里有踩过坑 ， 虽然销售额做的很大 ， 运营提成很高 ， 但是净利润没有 。 我们之前有一个同学有遇到过自己不赚钱 ， 运营赚很多钱的情况 。
有一个好处就是算法非常简单 ， 数据公开透明 ， 比较容易吸引人 。 具体的比率可以根据自己产品的利润来推算 ， 一般毛利润如果在40-50%的店铺 ， 不建议超过5% ， 千万要注意：提成比率和推广费用占比挂钩 。
2：毛利润的分层
毛利润一般算的是产品的销售业绩 ， 扣除掉产品的成本 ， 推广费用 ， 快递 ， 售后损耗 ， 平台扣点等费用 ， 此外可以对人力成本 ， 办公产地 ， 做一些分摊 ， 约定好一个固定的数字 。
毛利润的提成可以设置成为阶梯式的 ， 比如说完成利润100万 ， 提成10% ， 完成200万 ， 提成15%……具体梯度可以自己根据店铺在设置 。
3：净利润的分层
净利润的分层存在比较大的弊端 ， 存在信息的不对等 ， 在没有信任基础的情况下 ， 很难吸引到人才的进入 。 所以一般我不建议使用 ， 如果要使用可以在老员工的圈子内使用这样的分层方案 。
【淘宝运营工资提成方案，利润如何计算？】我们了解到淘宝运营工资提成方案是什么 ， 具体包括了以上三种方案 ， 卖家在运营店铺的过程中根据店铺实际情况去制定 ， 这样对店铺整体的发展也是非常好的 。

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