员工福利的范围包括有以下内容:
1. 出差津贴
出差外地的人员根据相应级别均可得到该项津贴 。
2. 通讯费用津贴
公司按你所被聘的职位给你提供相应的通讯费用津贴 。
3.节日慰问金
每年元旦、春节、五一节、中秋节、国庆节员工都会得到此项津贴， 此外女性员工在三八节还会得到专项津贴 。
4.祝贺慰问金
员工结婚、生日、有小孩诞生或直系亲属去世， 公司将送上祝贺、慰问金 。 社会保险及其它保险公司按照国家规定为员工缴纳社会保险金， 包括养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险， 每年还为员工购买人身意外保险和综合医疗保险 。
住房政策
公司依照国家规定为员工缴纳住房公积金 。
休假政策
1. 国家法定假日:
所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日 。 元旦(一天)， 春节(三天)， 劳动节(三天)， 国庆节(三天)， 其中女员工还可以享有三月八日的半天假期， 有13周岁以下子女的员工可以享有六月一日的半天假期 。
2. 年休假:
服务满一年的员工可享受7个工作日的年休假， 此后每增加一年的工龄年休假也相应增加一个工作日， 最多为20个工作日 。
3. 周末双休、婚假、丧假、女员工产假、男职工的陪产假等休假制度,均按"劳动法"和国家有关规定制定， 而且公司还额外给予员工每月2天的全薪病假待遇 。
员工忠诚度的影响因素
工资福利制度
薪酬和福利在员工的心目中是影响其忠诚度的一大重要因素 。 “金钱决不是最重要的， 但无疑是很重要的”， 无论是企业忠诚度还是职业忠诚度都是建立在物质基础上的， 良好的薪酬制度， 保证了员工基本的物质需要， 才会有良好的职业忠诚度、企业忠诚度 。
企业的发展潜力
据专家调查,企业发展潜力作为影响员工忠诚度的因素之一获得了最高认可率， 回收的有效问卷中有76%认为企业的发展潜力是影响员工忠诚度的因素 。 马斯洛需要层次理论指出， 人的低层次需要满足以后， 就不再是一种激励力量 。 员工基本的物质生活需要满足以后， 他们就会更加注重自己发展性需要的满足 。 故其对企业的发展尤为看重， 并渴望自己能与企业共同发展， 实现双赢 。
企业的人力资源管理制度
人力资源管理是每个企业必修的一门重要课程， 如何安排员工在合适的岗位上工作， 激励员工， 培训和考察员工等， 都会在一定程度上影响员工忠诚度 。 目前， 很多企业仍然没有把对人力资源管理的制度建设提上议事日程， 忽略了这项制度的重要性 。 即使是认识到重要性， 但制定上的不科学造成企业不公平、流于形式的现象时常发生 。 而这种不良现象影响到员工的工作表现， 甚至导致员工消极怠工、抱怨增多、小道消息弥漫， 人心涣散 。
培训机会和晋升空间
毋庸置疑， 绝大多数员工都渴望在现有的基础上得到更好的发展， 提升自己的工作水平和技能， 更好地实现自己的价值 。 如果培训机会少并且晋升空间小， 容易使人失去工作的激情 。 若企业能提供有效培训和设计良好的晋升通道， 会让员工始终感觉到自己在企业有发展空间， 从而愿意长期留在企业并积极为企业发展做贡献， 从而有效促进忠诚度增强 。
领导的个人魅力
企业领导者的个人魅力和对企业具有忠诚度将会在很大程度上影响着员工的忠诚度 。 调查发现， 100%的员工愿意在这种魅力型领导的指挥下带领下积极而努力地工作 。
员工福利的划分方法

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