薪酬福利管理-人力资源薪酬福利管理( 六 )


2、劳动技能
3、劳动心理
4、劳动强度
5、劳动环境
岗位评价的指标及其分类:岗位评价共分24个指标, 按照指标的性质和评价方法的不同, 可分为:
1、评定指标, 即劳动技能和劳动责任及劳动心理工14个指标
2、测定指标, 即劳动强度和劳动环境共10个指标 。
岗位评价的方法主要有:1、排列法2、分类法
3、评分法
4、因素比较法
岗位评价标准的定义:是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定 。
猜你喜欢:
1.员工生日福利方案范文
2.公司员工生日福利方案
3.端午节员工福利方案范文4篇
4.简述员工福利计划的实施
5.公司员工福利
共2页:
人力资源公司的薪酬福利管理是什么?人力资源公司的薪酬福利管理是什么?外企德科为客户打造、执行、维护全方位、全维度的薪酬管理服务, 帮助客户建立健全的薪酬体系及相关制度, 提供薪酬管理过程中的人员信息数据采集、维护、考勤管理、薪酬计算、社保扣缴、薪酬发放、个税申报等服务, 高品质承诺保障, 全面解决客户在薪酬业务流程中所涉及的各种繁复问题 。
包含以下内容
考勤管理
薪酬与税务合规服务
报表管理
外籍员工的薪资管理
备案登记
年度综合所得汇算清缴
薪酬与税务咨询
关于薪酬福利管理的介绍就介绍到这里吧, 相信你已经寻找到关于人力资源薪酬福利管理有用的答案了 。 更多与薪酬福利管理相关的信息可以查找下方的相关文章喔 。
关键词:薪酬福利管理


特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。