在创业初期，你可能会因为缺乏人才而感到沮丧，但是随着时间的推移你可能会发现组建团队变得非常简单 。这是因为你拥有的经验以及你与别人合作的能力在很大程度上取决于你所拥有的经验 。你可能需要从朋友开始和新的人一起工作或者是把公司重新组织起来 。这里有一些简单的方法来组建一个团队 。

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准备工作
你可能需要一个专门来和别人一起工作的人来组建一个团队，并且你可能不想在初期就让员工与这个团队有太多的重合 。你可以使用这个技巧来让这种情况发生 。先和他们一起工作几个月后，再在他们想要辞职之前找到一个合适而有吸引力的人选来加入团队 。
招聘新成员
你可能需要一些员工来把他们吸引到你的公司 。一旦他们熟悉了，他们就会知道他们可以为公司做什么以及他们可以和你一起工作 。对于这种类型的人来说，在面试中尽可能地表达这方面问题 。
和一群朋友建立友谊
当你建立一个团队时，你的第一个任务是创建一种友谊 。你们的目标可能不一样，但是当你与一群朋友交流时，如果有人向你提出不同的观点或意见，那你会有很多的新想法与他们分享 。这样可以使你们能够建立起一个良好、稳固基础的关系 。
【如何快速组建团队】创建项目
在你有一个好的想法之前需要找一个项目来测试你 。如果你的想法可行并且你的产品已经得到了很多人的认可并受到欢迎，那么这个项目就是最佳选择 。找一个有经验而且专注于这项业务的人来测试和执行这个项目 。这是一个很好的方式让项目有被推广和测试的机会，并且可能是一个非常大容量的项目对所有人开放 。在创建项目之前应该知道一个合理的时间周期来制定项目预算和成本预算，这样你就不会因为时间很长而没有足够的精力来建立合适而有效的团队 。当团队组建完成时，他们需要知道如何安排更多的事情给他们带来更多价值 。
与他人合作
不管是合作伙伴还是雇佣员工，一个人的成功都不可能超过整个公司 。你需要有能力与团队成员共享共同的想法、经验和知识，以提高他们的能力并改善他们之间的关系 。所以，请记住：一个人可以解决所有问题 。

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