优势就是方便了消费者购物，而且，因为价格的相对透明，让很多消费者得到了实惠 。
而劣势就是一直饱受诟病的挤压了实体工厂的利润，让很多传统生产企业利润更薄甚至压垮了很多实业 。
虽然说电商对于实体企业的影响应该从新经济及科技发展后，生产力的改变推动生产关系改变的角度来看待，但是，眼下全球经济振荡下行的现状下，想用休克疗法让实体经济“置之死地而复生”的时机显然不合适 。
所以，电商平台的优劣势，在当下可能成为今后发展的制约 。
随着大数据、人工智能技术的不断进步发展，会不会改变电商的生态？
首席体验观不是很看好 。
以自身为例，我发现，目前我装修期间的每一次网上购物，都会带来一大波产品及服务广告，显然是人工智能大数据算法，比如，我看完装修，签了装修公司，各大系统APP就会给我推一大批装修公司信息，我买完热水器，系统就会给我推一大波儿热水器 。而目前我还没有买窗帘，但是，没有一家APP给我推窗帘......
有一张网上流传的各大平台算法，可能有点夸张：
文章插图
可能有点夸张，但是，目前的人工智能大数据已经尽力了 。
虽然一直被讥笑为“人工智障”，不过，首席体验观依然看好人工智能的前景，也许算法不对，也许方向不对，也许还需要更多时间学习，但是，未来依然可能依靠人工智能算法来改变电商格局 。
首席体验观认为，应该换个思路，更精准地预测用户需求、更精准地匹配进货渠道等等更精准地节省成本，可能才是人工智能在电商领域能起到的作用，即把多种可能性列出来并进行概率运算，毕竟，应对不确定性，反而是大数据所擅长的 。
拼多多强势逆袭，打破了电商格局已定的谎言，动摇了阿里不可战胜的神话，其精髓尽在一个“拼”字，准确抓住了互联网的技术本质，重塑了人与人之间的关系，简直就是一场深刻的人文革命 。
淘宝京东式购物，是残酷的原子化的，大家各买各的，都没有任何关系，但是拼多多不一样，他通过技术手段让大家团结起来了，集中力量在同一时间买一样东西，这样卖家就可以降价了，薄利多销啊！
迄今为止，凡是持续成功的互联网公司，都是实质性地降低了价格，淘宝，小米，360，滴滴，拼多多，，都是因为降价，京东为什么做不到老大，就是因为没有抓住主要矛盾，总是纠结于品牌质量，送货速度 。
便宜，并无限趋于免费，是最好的杀手锏，其他都是浮云，什么品牌质量，情怀流量，体验感，，这些概念在价格面前都是渣渣 。为什么呢？因为现在社会的大环境就是商品经济社会，每个人都生活在金钱的奴役下，辛辛苦苦挣钱，当然要精打细算花钱，这是人性使然，这是残酷的现实！
想一想，是什么限制了你的发展，限制了你的想象力，购买力，亲和力，执行力，弹跳力，巧克力，，是民主自由吗？是法制道德吗？都不是，是钱啊！我滴乖乖，，这已经不是简单的商品买卖问题了，这是新时期的人类解放问题，一分便宜就是一分的解放，十分便宜就是十分的解放，完全免费就是彻底的解放！
拼多多的核心竞争力是什么呢？是廉价的低端产品吗？是微信的鼎力扶持吗？是不惜血本的补贴吗？是所谓的市场下沉吗？
都不是！而是以"拼"为核心的优化生产关系的人类解放机制！
这两周，一张中国上市互联网公司市值大比拼的图，又刷遍了网络 。
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