在成年人的世界里，没有爽快的答应就是礼貌的拒绝 。在职场里，为了双方的体面，一般老板也不希望直接提出来辞退员工，更希望员工自己提出来，这时候，往往会有一些信号 。
第二，单独削减薪水和福利 。注意是单独，如果因为经营问题，整体福利薪水的降低，另当别论 。但如果单独降低的情况，这时候，无论理由如何，核心思想都是觉得你创造的价值配不上当前的薪水 。

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如果我要辞退你，我首先看你最近两个月出勤率，然后在看你近三个月绩效考核表，最后我还要调取你的电脑监控查看你近两个月都在干什么 。
如果你这几个做的都不够好，而且有问题的话，我就找你谈话，说明原因，把你调到其他不重要的岗位(前台)或者你无法适应哪个工作环境的岗位(库房），然后一个月后再对你进行考核，如果还是不达标，就可以直接告诉你你无法胜任目前工作，补助一个工资可以走人了 。
【职场笔杆子创业】独特观点：领导想让员工『走人』，可用的手段『五花八门』，表现的方式『唯吾独尊』，丝毫不会顾及员工的“利益”和“尊严” 。如果这么说，就算是“一棍子打死”了当领导的人，当然不合理，也不符合现实，却也是真实职场中的一面折射 。如果领导真得想让员工走人，表现出的“行为”和“征兆”主要有以下五点：（1）对员工“横眉冷目”，给员工的态度是“鼻子不是鼻子、脸不是脸”的，让员工感觉很“难堪”；（2）对员工“保持距离”，始终以“敬而远之”的态度和员工刻意保持一种“隔阂”；（3）对员工“工作架空”，不给员工安排工作、部署任务，以一种“排斥”行为对待员工；（4）将员工调岗降薪，安排到不重要的岗位，以“无厘头”和“莫须有”的理由，“鸡蛋里面挑石头”，故意“打压”员工；（5）公开场合或私下环境里，对员工随意批评、责备，丝毫不给员工“脸面”和“尊严” 。

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我将围绕“领导想要员工走人，都以什么方式来体现”的职场问题展开阐述，着重从领导的心理动机和行为表现出发，对领导“横眉冷目”的态度、“保持距离”的姿态、“工作架空”的表现、“调岗降薪”的行为、“脸面尊严”的忽视进行系统分析，下面的回答可以作为类似职场问题的标准教材来使用和参考：
领导想让员工“走人”，前提条件是“心理反感”，内心不认可员工 。我认为主要原因有以下五点：
【老板想辞退员工，有什么预兆？】（1）员工的“工作态度”让领导『反感』；
（2）员工的“价值观”和企业文化『相背离』；
（3）员工的“外在行为”让领导『看不惯』；
（4）员工的“集体意识”领导『看不见』；
（5）员工的“推诿扯皮”让领导『不待见』 。
当然，让领导反感员工的因素还有很多，但是以上五点是职场中比较常见的职场认知和现象 。一旦员工身上有以上五点的任何一点，都有可能让领导反感，导致的直接结果就是领导对员工经常会“横眉冷目” 。
【举个例子】：
作为员工，当领导对你表现出了“横眉冷目”的时候，“鼻子不是鼻子、脸不是脸”的，让你觉得很难堪 。
作为员工，此时就要开始反思，自己到底是哪里出现了问题，让领导对自己产生了如此大的反感情绪 。如果有意及时改正，或许还可以通过努力改变领导对自己的态度和认知；如果只是任其发展下去，那我建议员工赶紧跳槽离职，因为这个企业已经没有你发展的平台和上升的空间了 。

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