所以,办公室主任是美差,服务好单位一把手就很好干,也不是随随便便的人就可以当的,办公室副职根本没法与正职比 。
办公室的正职比副职难干一万倍 。办公室对着各个班子成员,很多事情只能正职去协调,如果单位不是党政一肩挑,两个主要领导的不同意见基本要占你50% 的精力,只有主要领导有接待,正职必须去,基本又是30% 的精力,日常工作,业务水平,人员培养,你还得搞搞,别想休息,出了错,收拾的第一个就是正职 。副职更多时候是按照业务分工来的少了很多交叉区域的责任 。你说谁好干点?
责任越大风险越大,正职是需要担责任的,但是副职也不见得不担责任,怎么说呢?有很多情况下,其实坐在正职的那些人,会想方设法把他的责任推到副职和其他人的身上,推不掉的,他才承认错误,说自己做的不好 。所以真正办公室的副职其实比正职要麻烦多了,不仅要做事,还要想着担责任,怎么样推责任,怎么样子委婉地不得罪正职的情况下推责任 。
当办公室正职权力很大,也有很多好处,唯一不好的地方就是如果正职真的没有能力的话,不仅对下属是个灾难,对他的顶头领导也是一个灾难 。很多情况下大家认为一件事情做错了,该这个人来承担,其实不是的,层层签字以后最后承担责任的是最大的那个领导,所以公司里面很多最大的领导喜欢用自己的亲信的原因是如果他找一个刺头来做自己下属的话,那么很很多时候,这个刺头犯了事其实是该他来担责的,你想一想既要帮人家担责任,这个人还是个刺头,不听你的话,这是什么感觉 。
如果你作为办公室正职但你没有能力,而因为没有能力犯了错误,最后被撸掉的话,那么下面那些被你得罪过或者没有被你得罪过但是想看你笑话的人,会源源不断的往上冲过来踩你一脚,这个时候就不是很好玩的了,而且现在权责还是比较分明的,虽然大领导承担了很大一份责任,但是该你的责任你也是跑不掉的,所以如果没有能力就不要担任正职 。
办公室的正职和副职,哪个都好干,哪个也都不好干 。
首先是办公室的正职,负责向上级领导汇报工作,面对领导的工作安排要领会上级意图,高质量高标准完成领导交办的各项工作,同时要做好领导的日常工作安排,如:领导要外出考察,要做好、人员与车辆的联系,考察地点的对接,行程路线及时间的安排 。同时统筹办公室全面工作 。
其次是办公室的副职要按照正职的安排部署,圆满完成各项工作 。需要起到上传下达的作用,对办公室的工作情况及人员状况要及时向正职汇报,以便于正职做出正确的判断,还需要把正职的工作想法思路传达给办公室的工作人员,便于办公室工作人员根据正职的要求和想法完成工作,但是副职最主要工作的还是协助正职完成各项交办的工作 。
【办公室的正职和副职,哪个好干?】不管是正职还是副职,都要担负一定的责任风险,办公室的正职和副职最主要的是做好各项协调工作及各种会务材料的起草和文件的印发 。协调的工作就是人的工作,人的工作做好了工作就干好了 。会务材料的起草和文件印发是一项耗神耗精力的工作,因为不管是材料起草还是文件印发,都要揣摩领导意图,把领导的所思所想体现出来,这充分体现出了功力要深厚 。
正职和副职职务不同,其他方面也不太好发表意见,以上谨是个人看法,如有不同看法和意见请留言,大家一起学习参考 。
感谢邀请,办公室的正职和副职那个好干,其实都好干,也都不好干,为什么这么说呢?正职干好正职的事,副职干好副职的事,团结好了,相互协调,各尽其职,就好干;团结不好,不协调沟通,相互拆台,各想各的事,都想清闲,什么都不好干 。
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