集团内部也进行了讨论 ， 不少人认为不应该只注重于宣传造势 ， 与整个行业死磕到底 ， 而是应该把资金投入到产品研发上去 。 五谷道场作为方便面界的新生儿 ， 还有很大的提升空间 。
然而不服输的王中旺却选择了另一条极端的路 ， 不计成本 ， 只计成功 ， 刚到底 。
2006年底 ， 王中旺狂砸18亿元 ， 在全国建设38条生产线 。 这一次盲目的扩张 ， 也成为了五谷道场堕落的开始 。
非油炸方便面的生产线成本远远高于油炸方便面生产线 。 然而面对残酷的市场竞争 ， 五谷道场方便面的销售价格却只能向油炸方便面看齐 ， 徘徊于成本边缘 。 再加上渠道建设的不完善 ， 行业内部的暗战不断 ， 最终导致五谷道场的资金链断裂 。
拖欠经销商和供应商货款 ， 以及拖欠工资 ， 各地工厂陆续被法院查封 ， 债台高筑五谷道场终于在2008年被法院宣告破产 。 王中旺掀起的这场方便面界的风暴 ， 竟是昙花一现 。

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▲图源：搜狐网
03：互利共赢or继续沉沦王中旺出局之后 ， 2009年中粮集团接手了五谷道场 。 家大业大的中粮一度被认为是五谷道场的救世主 。
然而饶是中粮也未能挽救五谷道场的堕落的颓势 。 整个方便面市场的大环境恰好从2008年开始结束了连续18年增速20%的成长期 。 到2015年 ， 中国方便面总产量为362.49亿份 ， 较上年下跌8.54%；方便面销售额为490.91亿元 ， 较上年下跌6.75% ， 连续4年下滑 。
方便面市场持续走低的大环境下 ， 没有革命性的创新 ， 未能抓住消费者心理的五谷道场只能继续沉沦 。 在被中粮接手的七年间 ， 五谷道场一直处于亏损状态 ， 2015年跌入最低谷 ， 营收仅有1.26亿元 ， 负债高达9.27亿元 。
中粮失败之后 ， 下一个挑战者 ， 便是克明面业 。


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▲图源：五谷道场官网
居安则思危 。 这是克明面业现在的想法 ， 拿下五谷道场并不是一时冲动 ， 而是为企业战略的长期发展做规划 。
发展方便食品便是克明面业的新战略之一 ， 早在2016年克明面业便推出了即食乌冬面等多款产品 ， 试水方便食品业务 。 此次收购五谷道场更加坚定了克明面业进入方便食品业的决心 。 在2017年的收入结构中增加了方便面这一项 ， 产品与收入更加多元化 。


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▲图源：克明面业年报
而五谷道场所缺乏的渠道问题 ， 创新问题 ， 也恰好是克明面业的强项所在 。 五谷道场已经有品牌效应 ， 未来如果激励方面到位 ， 配合公司的生产品控和销售渠道的协同效应 ， 未来盈利状况是很有可能改善的 。
理想是丰满的 ， 现实却很骨感 ， 根据克明面业最新披露的2018年财报 ， 克明五谷道场食品有限公司2018年营业收入为2.18亿 ， 净利润为-886万 ， 仍处于亏损状态 ， 继2017年之后 ， 这一年克明面业依然要为五谷道场的亏损买单 。
今年 ， 克明面业与五谷道场的合作阵痛期还在继续 ， 拓宽渠道 ， 推陈出新 ， 是他们眼下的当务之急 。 历经风波之后 ， 克明面业能带领五谷道场扭亏为盈 ， 再创辉煌么？让我们拭目以待 。
参考资料：
中国经济周刊：《五谷道场有了新东家 ， 克明面业如何当好接盘侠？》同花顺财报：《克明面业:2017年报净利润1.13亿 同比下降17.79%》食业家：《致敬40年 | 克明面业陈克明：做中国面条代言人》

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