1、行业融入：对行业链条有清晰认识 ， 产品在行业中处于哪一环 ， 产生怎样的价值 ， 竞争对手产品相比较如何等等 。
2、关联知识 ， 所负责的是产品那一模块 ， 模块涉及到的专业知识 ， 比如做结算需要了解财物相关知识 ， 做招聘需要了解人力资源相关知识等等 。
3、专业设计能力 ， 深挖用户需求 ， 根据用户使用场景 ， 设计出满足甚至超越用户需求的产品 。
4、数据分析 ， 设计产品数据指标体系 ， 用以反映产品健康特征 ， 产品上线后需要基于数据分析 ， 来判断产品情况 ， 有针对性的改进产品 。
5、项目管理能力 ， 对产品规划 ， 日程安排 ， 资源整合 ， 人员协调安排等有清晰规划及整合 ， 顺利达成项目目标 。
6、思考学习能力 ， 产品经理没有专门课程 ， 而产品本身又需要不断的更新迭代 ， 所以需要时刻根据市场和用户需求 ， 学习思考产品发展方向 ， 完善产品 。
不同行业对产品经理要求都不尽相同 ， 比如：互联网应用、传统应用软件、平台软件行业的产品经理就有很大区别：互联网行业的产品经理通常不写代码 ， 但可能是技术人员出身 。传统行业的产品经理对业务理解很到位 ， 甚至有甲方从业经历；平台软件行业的产品经理 ， 对产品体系、产品间协作要有深刻认知；由于我是主要从事平台软件行业 ， 就说说平台软件行业产品经理的几个重要能力：
1.需求理解能力 ：作为产品经理在实际工作过程中通常需要与客户/项目人员交互产品需求 ， 对反馈需求的理解、把控能力是至关重要的 。理性分析客户需求 ， 结合产品功能来评估 ， 看是否能够满足客户所提出的业务需求 ， 如果产品不满足需求 ， 就需要考虑扩展开发 ， 但在此之前产品经理需要对客户的需求准确拿捏 。
2.产品规划能力：基于对特定行业的典型业务场景的深刻理解、在产品和战略上有全局的思考 ， 对产品分阶段发展有预期的目标 ， 才能使产品链更加的完善 ， 增强产品竞争力 ， 对于产品的规划往往要着眼长远 ， 从全局层面出发 ， 无论是产品的扩展性、开放性还是全面性要求都需要纳入产品规划中 。
3.产品设计能力：基于需求理解 ， 将需求落地 ， 产品经理需要对产品有整体的把控能力 ， 对产品功能模块的设计、交互方式的设计要有很清晰的思路 ， 不能顾此失彼 ， 满足一时需求却失去产品长远的发展力 ， 产品设计能力也是一种强有力的竞争力 。
4.技术攻关能力：伴随技术的发展 ， 新技术的引进 ， 产品经理也同样需要具备技术能力 ， 在需求评估时 ， 才能够根据实际情况评估需求是否合理 ， 同时进行一些技术预研 ， 具备技术攻关能力 ， 才能对工作计划进行合理的评估 。
5.沟通协作能力：能够在客户、用户、伙伴、友商、领导、交付人员、开发人员不同角色间灵活应对 ， 有良好的协作意识、谈判意识 ， 能够在一些原则问题上坚持有理有据有节 ， 在沟通过程中客观阐述观点 ， 不受主观性和非理性的情绪影响 ， 简洁准确的阐述 。

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