MCN的下一个高峰是2016年前后，被微博凭为2021最具影响力幽默机构之一的蜂群文化，李佳琦的美one，活跃在抖音的无忧传媒，Papi酱的Papitube，曾孵化出办公室小野的洋葱视频，都创立于这一期间——当时直播正火，资本对网红青睐有加，抖快快速崛起 。
MCN第三个高峰是2019年至今，电商直播正火，B站、抖快加速商业化，一些老的MCN在强化核心竞争力，比如大禹网络入驻快手是看了“散打哥”的视频，曾代理《暴走大事件》的火星文化2021年连续数月蝉联B站的MCN内容影响力第一 。
还有一些新的MCN伴随新平台而不断涌现，比如聚焦教育、2020年成立的101名师工厂，以孵化千；比如2020年4月成立的大黄蜂，这是一家由红蜻蜓集团控股的MCN机构，做公司员工的直播带货 。
对它们来说，一次新渠道、新平台兴起就是一道门槛，一道生死难关，踏准上一个节拍的，下一个就有可能被淘汰 。有MCN从业者将微博、微信、小红书、微淘、短视频、直播等作为爆发点，将自身能长期运营的原因归结为“跟行业保持密切的关联” 。
事实证明，一直踏准节拍的MCN并不多 。盘点2015年以来的MCN融资，74家获得投资的MCN中，49家在A轮以前，2家（如涵控股、飞博共创）退市，2家被注销，1家（星空野望）被终止收购，上市的新片场(834630)已申请终止 。

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iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2021年中国MCN机构数量超30000家，预计2022年MCN机构数量超40000家 。按照74家中2家上市来计算，这4万家MCN中，将有绝大部分被淘汰 。
背后原因在于，虽然网红实现了从社会现象到经济形式的跨越，但低复制性、高投入让网红经济并不那么光鲜亮丽，尽管张大奕动辄销售上亿，但她背后的如涵控股还是在多年不振后退市 。
MCN的商业模式与网红的变现形式直接相关，主要来自广告、电商，在运营上有轻、有重 。轻的如青藤文华，靠广告盈利，2021年上半年毛利率33.70%、净利率10.62%；重的有如涵，近来在转轻加码平台化，但随着流量成本上涨，网红越多亏得越多 。
因微念与李子柒的纠纷而撤资微念的字节跳动，或许可以表达资本对MCN的态度 。尽管网红和MCN都在不断崛起，但成功的MCN是谁，是什么，至今还没有答案 。
在网红-MCN-平台-品牌商这个网红经济四角中，如果说谁完全受益，非平台莫属 。在主要靠广告和电商营利的中国互联网世界，网红是最小的经济载体，通过成千上万的网红和MCN，平台在扩展和重新梳理着自己的商业版图 。
最早介入MCN的平台是微博 。2016年，papi酱的成功引爆了短视频，微博启动MCN管理系统内测，在短视频上与超过200家视频MCN机构接入合作；2017年，为活跃平台生态，微博推出50个垂直领域的MCN合作计划，设立30亿元的MCN扶持基金 。
此后，抖音、快手、淘宝、小红书、京东等平台均出台了各自的MCN扶持政策，希望实现MCN—网红—用户—商业—MCN的完美闭环 。比如抖音，在成立的第三年就转变直接与红人签约的模式，向MCN开放，推出了面向客户、MCN和网红的广告平台“星图” 。
B站、快手几乎也经历了这样的开放历程 。在平台发展初期，它们想的是将商业收益握在自己手中，而随着用户与客户的双向快速增长，经由MCN实现对红人和客户的双向协同，成为更经济、高效的模式 。
当然，在扶持MCN发展之外，平台们还会躬身入局，直接投资MCN 。
在直播电商上，阿里同样展现了自己的敏锐嗅觉，2016年，后来孵化出李佳琦的美ONE获得来自湖畔山南资本的天使轮融资，而后者与阿里关系密切——2017年，与阿里相关联的微博加入到美ONE的A轮融资中 。

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