环球金融中心风水 龙港龙华大厦怎么样( 三 )


机构瘦身职能增加
“谁能干谁干、谁愿意干谁揭榜”
市委市政府办公室、市委宣传统战部、市基层治理委员会……龙港市政府所在地就是原来的“镇政府”,不过,老办公楼里,安排的是与全国所有县级市不同的全新的党政机构 。
龙港建市伊始,选择了大部制、扁平化的机构改革路径 。经过精简合并,目前只有15个党政机构,全市所有行政编制人员1600余人,机构数量和人员数量仅为同类县(市、区)的40% 。
然而,全域183.9平方公里,38万人口、102个社区,民营企业众多,龙港经济社会发展任务并不比兄弟县市轻松多少 。一年来,龙港如何以较少的人管住了更多的事,保持了城市的正常运转?

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文章插图
俯瞰龙港市中对口社区 。浙江新闻客户端拍友 池长峰 摄
“通过大部制改革,以行政低成本、高效率,惠及龙港企业和广大市民 。”龙港市委组织部部长潘健说,在顶层设计上,大部制将机构合并瘦身,减少部门间职能交叉、重复,降低行政运行成本,避免推诿扯皮 。
新加入龙港市经济发展局工作的陈炳建,对此深有感触 。以前一个产业项目落地,要经过发改部门立项,经信部门准入,科技部门评估等一系列程序,“有时候定不下来,还得召集各部门开协调会,沟通费时费力” 。
如今机构瘦身后,发改、经信、科技等职能合并到一个部门中,工作不用在不同部门间来回传递,自己局内就可以一次完成 。龙港企业家、浙江诚佰环保科技股份有限公司负责人蔡杰告诉记者,公司年产12500万只无纺布环保袋生产线建设项目,“从项目赋码备案,到拿到施工许可证,只用了8天 。”
机构合并意味着部门职能的增加,这对干部提出了更高要求 。忙,是许多干部调到这座年轻城市后的第一感受,但大家忙碌而不盲目,因为有着相对明确的目标导向和评价机制 。龙港设立了“揭榜挂帅”项目化攻坚机制,干部不唯单位,“谁能干谁干、谁愿意干谁揭榜,给大家充分展现能力的舞台 。”
龙港融媒体中心副主任薛毓训,基层经验丰富,在做好日常工作的同时,今年6月,他还揭榜助推了涂厂社区24户居民的征迁工作 。他此前在苍南县委办工作,工作也不轻松,“现在工作强度更大了,但目标明确,效率很高,自己也很有成就感 。”据悉,“揭榜挂帅”按项目实行积分制,积分可作为干部优先晋升职级、评先评优、提拔使用的重要参考 。
改革总是充满艰辛和坎坷 。潘健坦言,龙港的大部制改革,砍编制、减机构,完全是“刀刃向内”的改革,质疑、抱怨、压力都有 。这对干部的能力和素质提出了更高要求 。
今年,面对新冠肺炎疫情和复杂的外部环境,广大龙港干部经受住了考验 。新生的龙港市仍保持欣欣向荣的势头,上半年,实现地区生产总值138.1亿元,同比增长1.9%,其中规上工业增加值、规上工业利润总额等6项增速指标排名温州首位 。
【环球金融中心风水 龙港龙华大厦怎么样】这是改革带来的成效,也是龙港进一步推动改革的信心所在 。


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