原墨|后疫情时代的商业设计思考( 二 )



社区生活圈
在疫情期间 , 人们的活动范围大大减小 , 家及周边社区成为最重要的活动空间 。 因此 , 如果每个社区商业未来能够服务1公里范围内的社区 , 从而构建起“15分钟生活圈” , 将有效地解决居民的基本生活需求 。 有人设想用无人机实现最后1公里的无接触配送方式 , 如果是那样 , 需考虑未来社区商业在疫情期间转换为物流配送中心的可能 。

替代性护理场所
在公众卫生事件爆发时 , 商场作为一个重要的公共设施 , 其未来应考虑紧急情况下成为替代性护理场所的可能 , 尤其是在一些慢性病较为普遍、高龄人群集中的地区可以优先考虑 。 商业设施可以就近服务于这些人群 , 而且由于大型商场的机电设备等配置条件比一般建筑要高 , 因此有条件暂时用作替代性护理场所 。
【原墨|后疫情时代的商业设计思考】总之 , 疫情时间事件已在某种程度上改变了人们的消费心理和消费模式 , 未来商业空间设计将可能面临更多的机会和挑战 。 而且这种影响必将极为深远 , 商业设计如何面对这一新的课题 , 值得我们深入思考和探索 。


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