逾三年的疫情已经成为影响全球社会和经济的重大事件 。 它不仅重新定义了每个人的生活方式 ， 而且重塑了许多行业 。 因为疫情 ， 人们的公众交往模式、消费模式都被深刻改变 。 相较于疫情对商业地产带来的短暂冲击 ， 这种消费习惯、消费结构的改变可能会更快地推动这个行业的变革 。

对于后疫情时代 ， 商业设计需做出哪些调整或创新以适应这种变化呢？笔者认为可能有以下几个值得关注的趋势 。
消费场景多元化
疫情肆虐期间的城市封控 ， 使得很多人逐渐习惯于网络消费 。 这种消费习惯在疫情结束之后可能还会延续 。 我们的实体商业因此面临更大的竞争压力 。 在这种局面下 ， 如何创造更具吸引力的场景才能使顾客重新回归线下消费呢？笔者发现 ， 有两类消费场景将在未来成为集聚人气的“磁石” 。 一类是所谓的“新型”消费空间 ， 另一类是融合型的消费空间 。 新型消费空间如直播间 ， 可能会出现在商场中 ， 让网红带货成为商场吸纳粉丝及营销的一个手段 。 融合型消费空间则把不同的消费和体验场景融合在一起 ， 打造复合化利用的空间 。 如近年来业界经常提到的策展式商业设计 ， 以及在商场中设置“营销剧场”等等 ， 都是比较典型的融合型消费空间的例子 。
日本东京有一个Bunkitsu文喫书店 ， 虽然只有四、五百平方米 ， 但可以提供阅读、学习、交流、休憩等多种功能 。 这里有大量的付费自习室、阅读空间、社交会议、展览、咖啡、沙龙等多种形态 ， 形成了一个非常小的场景付费模型 。

流动时空
在后疫情时代 ， 实体商业要想提升吸引力 ， 必须在空间规划上提高效率 。 因此 ， 打造一个灵活、可规划的流动空间组合成为一种解决方案 。 开放的商业空间可能会越来越受到青睐 ， 因为在这里 ， 曾经受长期租约约束的固定空间可以被分割成多个空间 ， 从而让位于更为灵活的经营模式 。
另外 ， 商业空间的时租方式也可能成为一种流行 。 比如一些商业空间在不同的时间段被利用为不同的功能 ， 早上用于瑜伽教室 ， 晚上用于聚会活动或画廊等 。 人们可以动态地来使用这些空间 。
商场中未来还会出现一些不可预见的形态 ， 如“生态穹顶、微型森林、城市农场、露天剧场、室内攀岩馆、协同办公空间、音乐场地”等 。

小型模块化设施
为争取更多的灵活性 ， 商业空间中可以考虑设置一些小型模块化设施 ， 如100~120㎡的定制空间 ， 可以是模块化的快闪店 ， 孵化器式创业中心等 。 可根据服务需求、季节变化进行灵活布局 。

可呼吸的建筑
疫情过后 ， 人们可能会越来越关注建筑内部空间的健康性 。 户外商业街在这方面会比封闭式购物中心更有优势 。 但室内购物中心也不是完全没有机会 ， 可以通过设置可开启的顶盖、天窗来解决自然通风问题 。
另外 ， 建筑外部的退台、露台、屋顶花园、户外庭院、室外楼梯、坡道等将有更多的利用机会 ， 比如屋顶花园可以利用为儿童游乐空间和城市农场 。

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