学有专攻，领导的关键词是“领”与“导”，领谁？导谁？这便是问题的本质！
领也好，导也罢，归根结底就是“组织”，将“分散的力量组织起来”，去完成国家的战略目标 。领导不该是“做规划设计”的专业人员，领导不该是“某个行业”的技术人员，领导也不是经济学家，规划设计、专业技术、经济模式等等，是来自于“被组织的个体” 。领导的专业，就是“组织”，就是“让分散的个体力量成为强大的集体力量” 。领导需要有凝聚力，所以领导需要亲民；领导需要有号召力，所以领导需要充分掌握“被组织者的需求与困扰”，这就要求领导要善于做实践调研；领导要有威望，要让被组织者信服，所以领导要善于处理社会矛盾，要有公正公平处理问题的方式方法 。。。。。。
答：应当体现在以下几个方面 。
一，必须具备超强的管理水平，无论是国家机关部门或者是各大中小企事业单位领导都必须应对自己的领导管辖区域内的各项管理制度负责 。
作为领导都必须结合本区域内的各类发展情况制定一套完善的管理制度，处处以身作则，言行一致，确保制度常态化，优质化，用最完善的管理制度用好人管好事 。
二，必须要用超人一等的治理能力，不仅能够近早发现问题而且还要能够及时解决问题，把各项困难解决在初期阶段，严格预防各种不正常的事态发生，确保治理有方管理有效，严格要求自己依纪依规依法促进本区域内的发展顺利进行 。
三，必须敢于担当，敢于挑战，敢于负责，敢于创新，敢于碰硬，用人管人严格把关，认人为贤，慧眼识人，以人格魅力教人育人帮人助人，自觉学习，带头革命，长期坚持勤奋努力奋斗的精神推动区域内的各项发展 。
四，必须具备严格监督治理管控防控能力，把各项工作统一集中在严格执行，严格落实，严格监督体制上，把各项工作态度工作进展工作实效工作责任体现在政治任务上，依法确保自己管辖区域内各项工作成效显著 。
这些就是领导应该体现的几个方面 。
能力的彰显不外乎实绩的优劣，政府首长的能力体现在一方的政治生态是否极积向上，老百姓的经济收入是否增长，社会治安.地方综合管理是否安好 。企业领导当然是看产品质量，经济效益及员工收益了 。谢谢邀请 。
这个题目让我想起一位中国的伟人对于“领导”这个词的含义所做的深刻定义，尽管他用的语言非常平实、简单易懂，但却非常经典 。这位伟人叫毛泽东 。他曾经说：“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导 。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导 。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导 。”
从这句话不难看出，一位领导真正的能力体现在“高瞻远瞩”和极其准确的预见性 。当然，毛泽东的这句话是站在国家层面和宏观层面来讲这句话的，但对于现今企业的领导的能力不能不说它也是完全适用的 。国家层面的领导真正的能力体现这里不敢妄评，不过我们可以从伟人的这句话中去领悟现代企业的领导真正的能力体现在哪里 。

文章插图
第一，它体现在前瞻性上 。正如毛泽东所说，领导要能看到常人看不到的未来的东西 。他能凭借自己的智慧、经验、实践、思考对未来得出准确的结论 。马云就是凭借对市场需求的前瞻性和敏感性捕捉并掌握住了商业变革的方向 。我本人也认为，领导真正的能力首先就应该体现在前瞻性上 。它是做任何事情的方向的保障，而且是决定性的表现 。如果方向错误，则会南辕北辙，再所付诸的努力就会白白流失 。

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