并没有建立团队的经验，但是说下个人理解，务实，结果导向会比较重要 。
何谓大公司病？流程繁琐，官僚主义，部门壁垒，重虚不务实都是企业发展的大忌
其实我也很想建立个团队，精神我是有了，目前就差个团队
良好的分工，有一个适合的领袖，相对公平的制度，以及完善的集体文化 。
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