华帝股份:未来将进入一个集成厨房中心的时代( 三 )
产品和渠道铺设到位 , 华帝在品牌形象、媒体传播方面也强势出击 。 如今 , 为顺应 Z 世代消费者的偏好与需求 , 华帝今年对品牌进行了全面升级 , 推出新 LOGO、新定位 , 提出“好用、好看、好清洁”的“三好厨电”战略 。 同时 , 华帝集成灶已着手布局高铁媒体营销 , 在杭州、长沙、南京等多站进行广告投放 , 安检口、出站扶梯、候车大厅等多个旅客必经站点上随处可见华帝集成灶的产品信息与优秀品牌形象 , 以此组成的信息网精准覆盖高铁目标人群 , 以最快路径传递华帝集成灶“专业厨电 30 年 , 好用好看好清洁” 的全新产品理念 。
更值得一提的是 , 近期 , 由华帝参与编制的行业首个《智能集成灶》标准正式发布 , 该标准不仅明确了智能集成灶的定义 , 规定了智能集成灶的技术要求、试验方法、检验规则等 , 还将集成灶的智能化水平从高到低分为了五个级别 , 并规范了远程控制的智能化安全、执行智能食谱和防干烧的自动保护要求等内容 , 这既是华帝 “探索 , 求真 , 标准”的科学品牌精神的体现 , 也是其凭借硬“三好”实力赢得集成灶市场的决心和诚意 。 更重要的是 , 一定程度上也为行业的规范化生产研发和行业良性健康发展提供了指导作用 。
“华帝等厨电品牌的优势主要是消费者对这些品牌厨电产品的认可和信任 , 此外他们在已有厨电产品上的经验也有利于他们在开发集成灶产品时 , 可以针对消费者现有的使用痛点提供更优异的解决方案 , 提高消费者的使用体验” 。 前文家电行业分析人士表示 , 这或将对行业竞争格局产生一定影响 , 但对于集成灶行业的良性发展 , 将带来益处 。
2021 年 , 华帝集成灶业务营收同比增长 201.70% , 2022 年 , 面对更为复杂多变的内外部市场环境 , 华帝内部人员透露 , 截至目前华帝集成灶依然保持良好增势 。 在华帝看来 , 未来3-5 年 , 集成灶行业的确定性增长趋势不变 , 行业或许不再像今天这样百花齐放 , 在集中度或一步提升的背景趋势下 , 专业品牌和传统厨电品牌都一定会存在 , 未来赢得消费者的一定是能够主动以消费者的视角去提升整个产业的能量 , 站在产业的视角为整个产业的发展去提供品牌的价值 。 而这一过程中 , 华帝作为传统厨电企业代表 , 在跟专业性品牌一起将集成灶行业进一步做大做强的同时 , 必将为行业树立标杆 , 引领行业更好的发展 。
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