产品经理进行竞品分析需要从内部市场、运营部门、管理层等收集信息,建立持续的产品市场信息收集小组,调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和间接代替的产品,抓取自季度和年度的财报,各大人才网的简历更新,包括官网的招聘信息等
竞品分析,就是对竞争对手的产品进行比较分析 。可以由两方面构成:客观和主观 。即从竞争对手或市场相关产品中,圈定一些需要考察的角度,得出真实的情况,此时,不需要加入任何个人的判断 。应该用事实说话 。是一种接近于用户流程模拟的结论,比如可以根据事实(或者个人情感),列出竞品或者自己产品的优势与不足 。
【产品经理如何进行竞品分析】

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