年终各类检查考核的动作已经开始，你认为该如何应对？请列数一下你单位的检查名录？ _经验常识

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到年终的时候，各类检查和总结是必不可少的，所有单位都是如此，虽然上边三令五申的减负，但是单位也有单位的难处，领导也有领导的不易。毕竟工作留痕，上级才能知道你是不是工作了，是不是努力了，没有总结，就没有一个句号，让领导放心不下。
对于学校而言，到了年终，少不了期末业务检查，要对备课，作业，批改记录，教研记录，单元备课，理论笔记，小课题，单元测试，听课记录等进行检查，先是业务校长和教导主任给教研组长开会，布置任务和要求，然后每一科教研组长要对本组的每一位成员业务进行全面总结，既包括质量，又包括数量，一般按A B C三类等级，比例1：2：1去划分，对于好的拍照表扬，对于差的提出整改意见。
然后要进行年终总结，总结有各种各样，有领导工作总结，个人工作总结，备课组工作总结，教研组工作总结，如果你是班主任，还会有班级德语工作总结，班级安全工作总结，班级团队工作总结，班级家委会工作总结等等，反正既然到年底了，一切都该结账挽结了，总结一下一年的成绩，一年的工作态度，一年的完成情况，也不失为一件好事。
然后期末考试就会如约而至，然后监场改卷，然后讲评试卷，奖勤罚懒，最终会对优秀学生和优秀老师发个奖状和证书以示奖励，鞭策后者，争取下学期取得更好的成绩。

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没什么好多检查，只有党建，安全二项。党建每月都有主题活动。按照问题清单查找整改落实就行了。安全全年常抓不懈。年终也只有节假日留守执班检查了
年终要到了，各类检查自然少不了，一年的年终报告总结要有数据，要有第一手资料，所以要通过检查来确认。比如党建检查，文明生产检查，最重要的是安全生产大检查，检查中发现隐患，及时整改。作为下级单位，应做好迎接检查的各项准备工作，确保各项检查的顺利完成。
你说的都是正式单位国企高管什么的我们就是一送外卖的享受不了这种待遇这种检查和工作也是我们屌丝的梦想
诚谢邀请！出道以来干的都是小个体，单位上的事根本不清楚，没能帮上忙，抱歉！
检查，考核无可非义，实事求是汇报两点，成功经验在那，失败教训在哪，是否有更好办法处置，如果没有自动让贤。让上级定夺。
提前做好所有需考核的工作，任何事情在这个时间点上不得有半点松懈，不能临时抱佛脚！！！
年终各类检查少不了，无非就是几个要点。
1.明确今年检查要求，对标年初计划和年终完成情况列出检查重点。
2.做好每月工作留痕迹，资料收集在平时。
3.向优秀的同行请教，挖掘今年工作亮点。
4.总结有亮点，列出重难点，解决有对策。
我们单位的年终检查主要有：
【年终各类检查考核的动作已经开始，你认为该如何应对？请列数一下你单位的检查名录？】1.党组工作考核，党务工作考察
2.堤防达标检查
3.年度绩效完成考察
4.单位双评议考核
1、提前进行工作梳理。我们要把工作收收尾，年初一般会指定一年的工作目标，产品开发进度、成本下降百分比、项目完成里程碑、招聘完成百分比及离职率等等。年终考核前，自己先梳理KPI，有助于查漏补缺，未完成的计划，需尽快完成，毕竟执行率是年中考核的重要指标。工作中，我们会涉及很多与其他部门一起合作完成的内容，如实在因非个人原因不能完成，需将工作过程记录清楚，没完成不代表没做，你因此付出的努力不应该打水漂。

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