企业经营管理如何变得既简单又有效？主要是抓住牛鼻子--战略目标，围绕战略目标，做好以下工作:
一、分解战略目标 。将战略目标分解到每年的年度经营计划中且留有适当余地，并制订相应的措施和手段 。这样，就能保证战略落地，只要年度经营计划完成了，未来若干年的战略目标就能顺利实现 。
二、年度经营目标层层分解 。有了年度经营计划，如何实现呢？这就需要将企业的年度经营目标层层分解到部门、车间、班组、个人，只有这样，企业的年度经营计划才能落到实处，不然就会是一句空话 。在年度经营目标分解中，一般是辅之以预算管理作为手段 。
三、建立相适应的绩效考核体系 。围绕年度经营目标，建立针对部门、车间、班组、个人的绩效考核体系，制订KPI考核指标和相应的评分标准，按月、季、年考核，将考核结果与个人薪酬挂钩 。这样，就实现了个人目标与企业目标的统一 。
通过上述措施，就能对企业战略目标的顺利实现提供保障 。
【企业经营管理如何变得既简单又有效？】企业的经营管理怎么样变得既简单又有效，其实呢，从简单的字面意思来讲的话，企业管理，很多企业，把管理当成了管理 。也就是说他们是为了管理而管理，但实际管理的真谛是干什么？一切都是为了企业的战略发展！

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