家装行业太需要这场“718”了


家装行业太需要这场“718”了


规模庞大的中国家装市场 , 可以分为两个阶段 , 前互联网时代和互联网+时代 。

长期处于“大行业、小公司”状态的家装行业 , 面对普通消费者的装修意愿 , 供给和需求两端分散 , 导致行业匹配效率低下 。
2008年互联网家装平台土巴兔成立后 , 作为链接家装企业和消费者的桥梁 , 一定程度上扭转了这一趋势 。 随着业务升级 , 其现阶段已演化成为家装产业互联网核心 。
为了更大程度赋能家装企业 , 加强与消费者之间的互动 , 土巴兔从2017年开始推出“718全民家装节” 。
【家装行业太需要这场“718”了】今年的718 , 更有着推动家装产业加速回暖的重大意义 , 行业话事人土巴兔又带来了什么新玩法?

家装版的天猫
衣食住行中的“住” , 往往是每个家庭最大的消费支出 , 并由此衍生出好几个万亿级甚至更大的行业 。
其中 , 房地产、家居、物业服务等行业都进入了成熟阶段 , 似乎只有家装行业 , 始终维持着“大行业、小企业”的市场状态 , 仍然处于草莽阶段 。
行业数据显示 , 2020年 , 中国共有10.6万家建筑装饰企业 , 平均年产值仅为4000万元 。 仅有的几家头部企业 , 也是以2B的工装业务为主 , 2C板块几乎谈不上市场集中度 。
没有龙头企业的带动 , 行业标准化和产业升级难以贯彻 , 不利于行业的长远发展;企业端 , 由于行业准入门槛低、缺乏相对统一的口碑或诚信体系 , 大多家装企业没有品牌认知 , 需要花费大量的成本在获客环节;到交易环节 , 便常常导致难选择、难执行、难信任的双输局面 。
既然两端的问题暂时无法解决 , 那么 , 就只能从中间环节入手了 。
15年前 , 互联网应用之风刮到了家装行业 , 2008年成立的互联网家装平台土巴兔 , 成为链接家装企业与消费者之间的桥梁 。
对于线下零散的家装企业来说 , 土巴兔帮它们降低了获客成本 , 并提供品牌背书 , 帮助它们将更多的资源投入到家装产品升级和为消费者服务中 。
随着土巴兔自身的发展 , 公司业务不断升级 , 从最初的家装流量集散地 , 发展为现在的家装产业互联网核心、家装行业赋能平台 , 堪称“家装版的天猫” 。
公司不仅为传统家装企业们提供了稳定的流量入口 , 帮助它们利用在线工具进行品牌宣传并获客 , 还能帮它们搞定供应链、通过创新工具提高运营效率以及制定施工和质量标准 。
截至2021年底 , 公司业务已覆盖352座城市 , 平台累计留存装修意向的业主数达3431.2万人 , 累计注册家装企业13.3万家、家具建材供应商10686家 , 业主与家装企业成功匹配891.8万次 。
718为行业赋能
电商行业 , 刚刚总结完了618 , 又在摩拳擦掌准备下半年的双11 , 土巴兔作为“家装版的天猫” , 自然也不会错过这种能为全行业赋能的机会 。
2008年7月18日 , 土巴兔诞生于深圳 。 之后 , 每年的这一天 , 公司都会举办周年庆活动 , 从刚开始内部小范围的线下活动 , 逐步演变为线上线下同步 , 再到后来联合生态商家一起搞“大促” 。
土巴兔718周年庆在2017年正式“破圈” , 与京东618异曲同工 。 后来逐年升级 , 在家装企业的基础上 , 引入材料供应链品牌 , 2020年开始与数万家装企业线上线下联动 , 2021年推出升级版“装修保价 买贵就赔”概念 。
今年的718全民家装节更有其特殊之处 。 在房地产行业调整、消费市场低迷的背景下 , 更需要行业话事人土巴兔 , 带动家装企业以优惠政策刺激装修市场 , 助力家装业回暖 。


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